外国人在华经商生活 · 公众号规划

一句话定位：用英文写给在中国做生意、过日子的外国人，讲清楚「规则是什么、去哪里办、容易在哪里出错」。不推产品，先成为他们手机里那个「遇到事先翻一翻」的号；需要找人办事的时候，自然想到我们。

一、为什么做、写给谁

1. 为什么现在做

2024 年以来，中国对外国人的入境与生活便利政策密集出台：单方面免签国家扩大到约 50 个、有效期延至 2026-12-31；240 小时过境免签覆盖 57 国、65 个口岸；外卡可以直接绑定支付宝与微信支付；离境退税起退点降到 200 元并推开「即买即退」；2026 年 3 月起外国人住宿登记可以线上办理。

政策放宽带来的是人流，人流带来的是问题。来的人更多了，但英文世界里关于「在中国怎么落地、怎么开公司、怎么合法雇人、怎么把钱汇出去」的信息，要么是旅游博客的碎片，要么是律所和咨询公司的长报告，中间缺一层：写得准、更新快、能直接照着做的实务内容。

这一层正好是道纳能做的。我们日常处理的是跨境资本、产业合作与海外项目，外国客户来中国要办的事——找合作方、核对方底细、设主体、谈结构、去中东或中亚——本来就在我们的业务半径里。

2. 读者画像

3. 我们要的结果

不是阅读量本身，而是三件事：被收藏（遇事回来查）、被转发（发到商会群、同事群）、被回复（留下具体需求）。指标设计见第九节。

二、账号形态建议

推荐 以道纳主体新注册一个独立订阅号，英文为主、中文术语对照。理由有三条：

1. 「资本成长学堂」的读者是中文企业主，读的是年报、融资、招商；在同一个号里插英文文章，两边读者都会觉得「这不是写给我的」，取关率会上升。
2. 外国读者需要一个从名字到菜单都是英文的入口，转发到 LinkedIn 和商会群时才有辨识度。
3. 独立号便于单独统计线索来源，也便于后续交给代运营团队按英文内容规范管理。

过渡安排：新号认证需要时间。如果希望 10 月底就开始发，可以先在「资本成长学堂」开一个英文合集「China Field Notes」，前 8 期同步发布；新号开通后整体迁移，旧号合集保留并在简介里指向新号。

落款统一为「China Field Notes · by Daona」。品牌英文名一律写 Daona。

三、语言与写作规范

1. 英文正文，中文术语对照。每个外国人会在办事窗口、合同、App 里遇到的词，第一次出现时写成「English (中文)」，例如 residence permit (居留许可)、company chop (公章)、fapiao (发票)。读者可以直接把中文指给工作人员看。
2. 每篇文末一张「Show this card」中文卡片。把文章里最常用的几句中文写成卡片，读者截图即可在派出所、银行、营业厅使用。这是这个号区别于英文博客的地方，也最容易被截图转发。
3. 写清楚出处和日期。政策类内容在文末统一写一行「Rules as of October 2026」，正文里引用具体法规或主管部门的公告名称，不写「据说」「一般来说」。政策变化后直接改正文、重新发布，不挂「更新提示」横幅。
4. 篇幅。周二长文正文不少于 2,000 英文词，周五短文不少于 1,500 词。每篇至少包含：去哪里办、怎么判断（我们的看法）、一个带数字的示意（标注「Illustrative」）、常见误区、文末检查清单。不用编造的案例凑篇幅。
5. 语气。冷静、具体、不吹捧也不唱衰。中国好的地方直接说好，难的地方说清楚难在哪里、怎么绕过去。不评论政治，不写翻墙方法。
6. 称呼与措辞红线。道纳没有的牌照不暗示：不写 financial adviser、investment adviser、immigration agent、law firm。我们做的是「统筹协调」「引荐」「核查」，需要持牌机构完成的环节（签证代办、法律意见、审计、税务申报）写明「由持牌机构办理」，第三方费用由客户据实结算。

四、八个合集

另设不定期栏目 Ask Daona · 读者来信：每月从后台留言里挑 3–5 个问题统一作答，不点名提问人。

为什么按处境分而不是按行业分：外国读者的问题是按「处境」出现的——刚落地、要开公司、要雇人、要谈合作、要把钱汇出去——而不是按行业。按处境分合集，读者从菜单进去就能找到自己当下的问题。

五、首批 30 期日历（每周二长文、周五短文）

• 前 4 期集中解决「刚来」的问题，降低新读者的第一道门槛；第 5 期起交替安排公司类和生活类，避免连续几期都是法规。
• 第 7 期（核查合作方）、第 13 期（注册资本）、第 25 期（海湾采购）与道纳业务最近，各配一份可下载清单作为留资入口。
• 2027 年春节是 2 月 6 日，第 26 期放在节前两周，正好赶上外国企业安排节前出货和差旅。第 27–30 期补齐开户、汇款、永久居留与主体注销四个高频问题，2 月 8 日当周春节休刊；第 31 期起根据后台留言再定。

六、菜单与转化设计

1. 底部菜单（全英文）

2. 关键词自动回复

3. 文末留资卡

每篇文末固定一张英文卡片，三个动作：回复 START 领清单、回复 ASK 提问题、点「Read more」填写需求表。需求表只收集：称呼、国籍、所在城市、公司与职务、需求类型（多选）、联系方式（微信 / 邮箱 / WhatsApp）。信息只用于联系与服务，表单页写明这一点。

4. 可下载清单

1. First Week in China Checklist（入境第一周清单）——随第 02 期
2. Entity Setup Checklist（主体设立清单）——随第 05 期
3. Partner Background Check Checklist（合作方核查清单）——随第 07 期
4. Hiring Your First Employee Checklist（首位员工雇用清单）——随第 17 期
5. Sourcing for the Gulf Checklist（海湾采购清单）——随第 25 期

七、分发与增长

公众号本身的搜索流量对外国读者有限，主要靠站外引流：

1. LinkedIn。每篇长文改写成 600–800 词的 LinkedIn 文章，文末放公众号二维码和「Reply START」引导；每周三、周六发两条短帖摘要。
2. 外国商会与协会。中国美国商会、中国欧盟商会、中国英国商会、德国商会等都有会员群和活动日历。先以「可转载的实务内容」提供给其会员通讯，不要求署名位置，换取二维码露出。
3. 展会季。每年 4 月、10 月的广交会和 11 月在上海举办的进博会是外国采购商最集中的时段，提前一周发布对应选题，配合线下名片与二维码。
4. 城市英文社群。上海、北京、深圳、广州的外籍人士社群和活动平台，以「清单」而不是「广告」的形式出现。
5. 合作转载。与涉外律所、会计师事务所、国际学校、外籍诊所建立互相转载关系：他们出专业审核，我们出编辑与分发，读者问题按专业领域互相转介。

八、合规与风险边界

1. 不承诺结果。签证、工作许可、税务结果由主管部门决定，文章与回复中不写「保证办下」「包过」。
2. 不越过牌照。出入境代办、法律意见、税务申报、审计由持牌机构完成；道纳负责统筹、引荐与核查。对外称呼用 relationship manager、project lead，不用 adviser 类头衔。
3. 第三方费用据实结算。政府规费、持牌机构服务费由客户直接结算，不经道纳收取。
4. 不写规避监管的方法。不教翻墙、不教绕开外汇管理、不写「灰色通道」。
5. 不点名客户与合作方。案例一律去标识化，示意数字标注「Illustrative」。
6. 政策时效。每篇发布前按文末日期复核一次；单方面免签政策目前到 2026-12-31，若延期或调整，第 03 期需在当周改稿重发。

九、指标

每两周看一次后台数据：哪一个合集收藏率最高，就把下一轮的长文向它倾斜。

十、本批交付与下一步

1. 确定账号形态（独立新号 / 先在「资本成长学堂」开合集）和名称。
2. 按八个合集的封面风格出首批封面（900×383）及总览图。
3. 制作四份留资清单 PDF：START、SETUP（含印章管理制度模板）、CHECK、HIRE——已写各期文末均已引用。
4. 发布前复核：第 25 期航运现状按发布当周重写；单方面免签到期后改第 01、03、20 期；第 19 期在新《商标法》施行后改为现行口径。
5. 准备 LinkedIn 首发文与商会投递邮件模板。