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出海实务 · 10

出海中亚:五个国家,各有什么不同

资本成长学堂 · 道纳出品

说起中亚,很多人脑子里是一整块:五个「斯坦」,差不多。可真去做生意,会发现这五个国家,市场、规则、节奏都很不一样。这一篇给中亚画一张粗地图,再给一张出发前的核对表。

设想一家做家电配件的企业,第一次去中亚跑市场。很可能遇到这样的情况:在一个国家谈好的经销商,没法直接把货卖到隔壁国家;在另一个国家,货清完关,却可以顺着一条线一路卖过去。同样叫「中亚」,规则差得很远。

「出海实务」上半年主要写中东。我们在第 50 期说过,下半年会多写中亚和东南亚。这一篇先给中亚画一张粗地图。

先说一句:这是一张「粗地图」,用来帮你判断先去哪、先问什么。具体到某个行业、某个产品,还要一个国家一个国家去细看。

一、先看最关键的区别:在不在联盟里

中亚五国里,哈萨克斯坦和吉尔吉斯斯坦是欧亚经济联盟的成员,和俄罗斯、白俄罗斯、亚美尼亚一起,在关税和市场上有一体化的安排。乌兹别克斯坦、塔吉克斯坦、土库曼斯坦不是成员。

这个区别,直接决定了三件事。

第一,清关在哪里做。 联盟对外适用统一的关税税则,成员国之间的商品流通基本不再重复征收关税。货在一个成员国清关以后,进入其他成员国会相对方便。所以,哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦常常被当作进入更大区域市场的「入口」。我们在第 15 期讲中亚整车出口时提到,不少车在吉尔吉斯斯坦分拨,再进入哈萨克斯坦、俄罗斯。

第二,认证按什么做。 联盟有统一的技术法规,产品取得符合性认证、带上 EAC 标志,在各成员国通用。非成员国则有各自的认证和标准体系,要一国一国地办。

第三,非成员国之间互不相通。 货到了乌兹别克斯坦,要再进哈萨克斯坦,就是从一个关税区进入另一个关税区,要重新办手续。反过来也一样。

所以,很多人问「中亚先去哪」,我们会先反问一句:你是要进一个国家,还是要借一个国家进一片区域? 答案不同,第一站往往就不同。

二、再看几个容易忽略的地理和制度差别

和中国接壤的只有三个。 哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦与新疆接壤,有直接的陆路口岸,比如对哈萨克斯坦的霍尔果斯、阿拉山口,对吉尔吉斯斯坦的吐尔尕特、伊尔克什坦,对塔吉克斯坦的卡拉苏。乌兹别克斯坦和土库曼斯坦不与中国接壤,货要过境第三国才能到。

五国都是内陆国。 其中哈萨克斯坦、土库曼斯坦濒临里海;乌兹别克斯坦是少见的「双重内陆国」,自己不靠海,周边邻国也都不靠海。物流方案几乎都要设计过境段,过境国的规则、费用和时效,是成本的一部分。中吉乌铁路已经进入建设阶段,建成后会改变一部分走向,但做现在的生意,还是要按现有通道算账。

货币各有各的。 哈萨克斯坦用坚戈,乌兹别克斯坦用苏姆,吉尔吉斯斯坦用索姆,塔吉克斯坦用索莫尼,土库曼斯坦用马纳特。各国的汇率制度和外汇管理松紧不一样,这直接影响「钱能不能顺利出来」。

语言。 俄语在五国商务场合都还比较通用,但各国的国语不同,正式文件、合同、标签的语言要求要提前问清楚。

三、五个国家,各有各的样子

哈萨克斯坦。 中亚面积最大、经济规模最大的国家,资源丰富,基础设施相对完善,市场化程度较高。首都阿斯塔纳设有阿斯塔纳国际金融中心,那里适用一套以英国普通法为基础的规则,有独立的法院和仲裁机构,常被用来设区域总部或签订跨境合同。规则相对成熟,竞争也更充分,适合做长期的市场布局。

乌兹别克斯坦。 中亚人口最多的国家,这些年改革的步伐比较快,从放开外汇兑换开始,一路推进营商环境改革,制造业、基础设施、消费市场都在成长。机会多,变化也快。今年适用的规定,明年可能就调了,政策要持续跟踪,合同里要给变化留出余地。

吉尔吉斯斯坦。 经济体量不大,但作为联盟成员和贸易中转地,在商贸物流上的作用很突出,和新疆的口岸联系紧密。很多货在这里落地、分拨,再进入联盟其他市场。要注意的是,中转生意对联盟的原产地、转口规则很敏感,规则一收紧,中转的价值就变了。

塔吉克斯坦。 体量较小,山地多,水电资源有特色,基础设施仍在建设中。劳务收入对经济影响较大,市场购买力有限。适合有特定资源、工程或项目背景的企业,不太适合一般消费品的大规模铺货。

土库曼斯坦。 能源资源丰富,奉行永久中立政策,市场相对封闭,签证、外汇兑换、商务准入都比较严格,进入门槛和不确定性都比较高。机会更多集中在能源相关的大型项目上,一般贸易企业要非常谨慎地评估收款。

四、一个示意:同一批货,进两个关税区的账

假设一批货出厂价 100 万元,分别发往一个联盟成员国和一个非成员国。为了讲清方法,下面的关税、增值税税率都是假设值,不是任何国家的实际税率。

项目 计算 金额(万元)
货值 — 100.0
国内段运费 + 境外段运费 + 保险 3 + 4 + 0.3 7.3
完税价格(示意口径) 100 + 7.3 107.3
进口关税(假设 10%) 107.3 × 10% 10.7
进口增值税(假设 15%) (107.3 + 10.7) × 15% 17.7
清关代理、认证、检测 估算 2.0
到岸总成本 合计 137.7

这张表有三个读法。

第一,增值税是一笔现金占用。 17.7 万元对当地进口商来说,通常可以按规定抵扣,但要先垫出去。谁来垫、垫多久,要在报价和付款条件里谈清楚。

第二,认证慢一步,成本就多一截。 如果认证没有提前办好,货在口岸多停 15 天,按每天 0.1 万元的仓储和滞留费算,就是 1.5 万元;137.7 万元的货压 15 天,按年化 6% 算资金成本,又是约 0.34 万元。两项加起来接近 2 万元,相当于把清关代理费又付了一遍。

第三,「一次清关」的价值要算出来,不要想当然。 如果这批货最终要分到联盟里的两三个国家,在一个成员国清一次关,后面的流通会省掉重复的手续;如果只卖一个非成员国,那就直接按那个国家的规则算,绕道联盟并不会更便宜。

(以上数字为示意,不对应任何地区或项目。)

五、几个常见的误读

「中亚是一个市场」。 不是。五个国家分属两种关税安排、五种货币、五套认证要求。在一个国家做通了,不等于另外四个也通。

「吉尔吉斯斯坦是联盟成员,货到那里就等于进了俄罗斯」。 方便不等于没有门槛。原产地、转口、进口商资质、目的国的特殊收费,都要按最新规定再核一遍。

「人口最多,就是最大的市场」。 人口是一个维度,购买力、渠道成熟度、收款通畅程度是另外三个维度。一个国家人口多、成长快,也可能渠道还很分散,第一年铺不开。

「有熟人就能做」。 在中亚,一个懂当地规则、有渠道的伙伴确实重要。但伙伴的资质、他和你签约的主体、收款的账户,都要落到纸面上,不要只靠口头。

六、去之前,先问清楚几件事

进一个国家,还是借一个国家进入更大的区域? 这决定在哪里设点、在哪里清关。

当地的认证和标准是什么? 联盟成员国看统一技术法规,非成员国一国一国地问。

收款怎么走? 中亚的跨境结算这几年变得复杂,币种、银行、汇率波动都要提前想好。我们在第 15 期专门提醒过,在第 17 期讲过信用证、保函这些收款保障工具。

物流走哪条路? 公路、铁路、口岸、过境国的选择,影响成本和时间。我们在第 27 期讲过陆港和通道。

签约和争议解决放在哪里? 合同适用哪国法律、在哪里仲裁,签之前就要定。

当地有没有可靠的伙伴? 伙伴的资质和签约主体,比他的承诺更值得核实。

收尾:一张粗地图和一张核对表
国家 欧亚经济联盟 与中国接壤 货币 特点 适合
哈萨克斯坦 是 是 坚戈 面积和经济规模最大,规则相对成熟 长期市场布局、区域总部
乌兹别克斯坦 否 否 苏姆 人口最多,改革快,成长性强 制造、基建、消费
吉尔吉斯斯坦 是 是 索姆 体量小,商贸中转作用突出 贸易与分拨
塔吉克斯坦 否 是 索莫尼 体量小,水电资源有特色 特定资源、工程项目
土库曼斯坦 否 否 马纳特 能源丰富,市场较封闭 能源相关大项目
出发前核对 要拿到的答案
目标市场 一个国家,还是一片区域?
关税区 在联盟内还是联盟外?清关点设在哪里?
认证 统一技术法规还是单国认证?需要多久?
到岸成本 关税、增值税、清关费、滞留风险都算进去了吗?
收款 币种、银行路径是否走得通?汇率怎么锁?
物流 走哪个口岸、过哪个第三国?冬季怎么走?
合同 适用法律和仲裁地定了吗?
伙伴 资质、签约主体、收款账户核实了吗?
写在最后

中亚不是一块整的市场,而是五个各不相同的国家。去之前,先想清楚自己要去哪一个、为什么是它,比「去中亚」这三个字重要得多。

接下来,「出海实务」会挑其中的国家,一个个写得更细。

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本文为一般性介绍,各国经济、税率与政策情况以官方最新信息为准,文中数字均为示意,不对应任何地区或项目,不构成投资或商业建议。

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