四月年报季:先读哪几份
资本成长学堂 · 道纳出品
设想四月的第一个周一晚上,你打开交易所网站,当天新挂出来的公告翻了好几页:年度报告、年度报告摘要、审计报告、内部控制审计报告、利润分配预案、计提减值准备的公告,一家公司就能挂出十几份。你关心的那家公司还没披露,同行倒是先出来了两家。从哪一份点开?
四月是年报最集中的一个月。按现行的信息披露规定,上市公司的年度报告要在会计年度结束之日起四个月内披露,也就是 4 月 30 日之前;一季报的截止时间也落在 4 月 30 日。两份定期报告叠在一起,越往月底,每晚挂出来的公告越多。
公告多,时间少,最容易出现两种读法:一种是每份都点开、每份都只看第一页;另一种是只盯着自己关心的那一家,等它出来了一口气读完,读完也不知道它的数字算好算坏。
第 39 期讲过,一份年报到手,先看哪 20 页、按什么顺序看。那一篇解决的是「一份年报怎么读」。这一篇往外走一步,解决的是「一个四月怎么读」:先读哪家、先读哪几份公告、时间怎么排。
这是四月最先要回答的问题。我们的看法是:先排时间表,再决定顺序;结论留到同行都出来以后再下。
理由有三个。
第一,你关心的公司未必先披露。 每家公司的年报披露日期,事先会在交易所预约。预约的日子可能在四月上旬,也可能在月底最后几天,中途还可能变更。如果它排在 4 月 28 日,前面三周干等着,到月底就要在一两个晚上里同时读它和几家同行,读不深。
第二,同行的年报是读它的参照系。 第 60 期讲过行业横比:一家公司的毛利率降了三个点,是它自己的问题还是全行业的问题,只看它一家看不出来。先读完两三家同行,等你关心的那家出来时,你脑子里已经有了一个「这个行业今年大概怎样」的底稿,读起来快得多,也准得多。
第三,先读的人容易被第一印象带着走。 一家公司的年报先出来,你读了,形成了判断;后面同行出来,数字不一样,人往往会去找理由维护先前的判断。所以前面读的时候只记数、只记疑问,不急着下结论。
落到操作上,就是一句话:谁先出来先读谁,但每一家都按同一套底稿记,最后放在一起比。
有人会说,业绩好的公司喜欢早披露,业绩差的喜欢拖到月底。这个说法流传很广,但披露早晚受审计进度、董事会排期、合并范围大小等很多因素影响,我们不把它当成规律用。月底披露的公司,要看的是公告本身,不是它出来的日子。
1. 交易所的定期报告预约披露时间表。 沪深北三家交易所都会公布上市公司定期报告的预约披露时间,可以按公司代码查,也可以按日期查。四月开始之前,先把关注清单里每家公司的预约日期查出来,排进日历。预约日期有变更的,交易所也会更新,月中再核一次。
2. 交易所官网和指定信息披露网站的公告栏。 按公司代码查,选「定期报告」或者全部公告,按日期倒序。年报披露当晚,相关公告一般会同时挂出,标题里能看出是哪一份。
3. 公司自己的投资者关系页面。 不是每家都更新及时,但有的公司会把年报、业绩说明会的材料放在一起,方便对照。业绩说明会的时间,通常也会在年报披露前后另发公告。
查出来以后,先做一张很简单的表:公司、预约日期、去年的审计意见类型、去年有没有收到年报问询函。后两列是为了提前知道,哪几家今年要多花时间。
一家公司年报当晚挂出来的公告,常见的有下面这些。名称各家略有不同,以实际公告为准。
| 顺序 | 公告 | 先看什么 | 时间 |
|---|---|---|---|
| 1 | 审计报告(财务报表审计) | 意见类型;有没有强调事项段、持续经营段;关键审计事项写了哪几项 | 5 分钟 |
| 2 | 非标准审计意见的专项说明(如有) | 董事会、监事会或审计委员会怎么解释;会计师的专项说明怎么写 | 10 分钟 |
| 3 | 内部控制审计报告、内部控制评价报告 | 内控审计意见类型;评价报告里有没有认定重大缺陷、重要缺陷 | 5 分钟 |
| 4 | 年度报告正文 | 按第 39 期的路线走一遍 | 1 小时 |
| 5 | 计提资产减值准备的公告(如有) | 减值计在哪些资产上,金额占利润多少 | 10 分钟 |
| 6 | 利润分配预案 | 分不分、分多少、母公司可供分配利润够不够 | 10 分钟 |
| 7 | 资金占用及关联资金往来的专项说明 | 有没有非经营性资金占用 | 5 分钟 |
| 8 | 募集资金存放与使用的专项报告(如有) | 项目进度、变更用途、闲置资金去向 | 10 分钟 |
几点说明。
为什么审计报告排第一。 第 98 期讲过,审计报告这一页决定后面的数字能信几分。标准无保留意见,后面按常规读;带了强调事项段,先把那一段读懂;如果是保留意见、无法表示意见或否定意见,后面所有的数字都要带着那段「形成意见的基础」去读。第 231 期讲过持续经营段,那一段一旦出现,整份年报的读法都要变。
为什么内控审计紧跟着。 财务报表审计说的是「报表对不对」,内控审计说的是「出报表的那套机制靠不靠得住」。两份意见可能不一致:报表是标准意见,内控却是否定意见,这种组合说明今年的数字没有大问题,但出数字的流程有缺口,明年可能出问题。第 98 期也提过,两份要分开看。
为什么非标说明一定要读原文。 公司对非标意见的说明,往往写得比审计报告温和。读法是把两份并排放:会计师说「无法获取充分、适当的审计证据」的那件事,公司说明里有没有正面回答,打算怎么解决、什么时候解决。
为什么利润分配排在后面。 分红方案本身信息量不大,但它和前面几份能互相印证。第 163 期讲过,分多少要看母公司报表的可供分配利润,分红和经营现金流要对得上。前面读到经营现金流转负、短期借款上升,这里却大比例分红,就要回头去看钱从哪里来。
正文以外的公告,读的是「年报里一句话带过的事」。 减值公告会把年报里的一行数字拆到资产、拆到原因;资金占用专项说明会列出和控股股东、关联方之间的往来明细。正文里只写「详见相关公告」的地方,就去翻那一份。
年报读完,四月并没有结束。
年报问询函。 第 149 期讲过,交易所对年报的问询函多在五六月集中发出,问的往往就是年报里没说清楚的那几件事。四月读年报时记下的疑问,到了五六月对照问询函看一遍:交易所问到了没有,公司怎么回答,会计师有没有发表意见。这是检验自己读得准不准最好的办法。
股东会决议。 利润分配预案要提交股东会审议。年报里的预案和股东会最终通过的方案,绝大多数一致,偶尔会有修改或否决。读分红,以股东会决议为准。
另外,一季报和年报常在同一天晚上挂出来。一季报不经审计,篇幅短,但它是年报之后最新的一张报表。年报里说「订单饱满」,一季报收入却下滑了,这种对照比单看年报有用。
设想你的关注清单里有六家公司:一家是你重点关心的公司甲,另外五家是同行 A 到 E。四月开始前,你查了预约披露日期,又翻了它们去年的情况:
| 公司 | 预约披露日期 | 去年审计意见 | 去年是否收到年报问询函 | 本年计划 |
|---|---|---|---|---|
| 同行 A | 4 月 8 日 | 标准无保留 | 否 | 快筛 + 深读 |
| 同行 B | 4 月 12 日 | 标准无保留 | 否 | 快筛 |
| 同行 C | 4 月 18 日 | 带强调事项段 | 是 | 快筛 + 深读 |
| 同行 D | 4 月 25 日 | 标准无保留 | 否 | 快筛 |
| 公司甲 | 4 月 27 日 | 标准无保留 | 是 | 快筛 + 深读 |
| 同行 E | 4 月 29 日 | 标准无保留 | 否 | 快筛 |
先定两种读法的时间:
快筛:第三节表格里的第 1、2、3、6、7 项,加年报正文的重要提示、主要财务指标,每家约 40 分钟。
深读:在快筛基础上,按第 39 期的路线把正文走完,再加减值公告、募集资金报告和附注里的重点科目,每家约 3 小时。
选哪几家深读,有两条标准:一是去年有过非标意见或问询函的,二是先出来、可以给后面做底稿的。所以 A 深读,因为它最早出;C 深读,因为它去年有强调事项段和问询函;甲深读,因为它是重点。
把时间排进日历:
| 时间段 | 要读的 | 读法 | 时长 |
|---|---|---|---|
| 4 月第 1 周 | 去年的六份年报摘要、去年的问询函及回复 | 回顾,列今年要追的问题 | 3 小时 |
| 4 月 8 日—14 日 | 同行 A、B | A 快筛 + 深读,B 快筛;搭横比底稿 | 3.7 + 0.7 + 1 ≈ 5.4 小时 |
| 4 月 15 日—21 日 | 同行 C | 快筛 + 深读;更新横比底稿 | 3.7 + 0.5 ≈ 4.2 小时 |
| 4 月 22 日—28 日 | 同行 D、公司甲 | D 快筛;甲快筛 + 深读;对照底稿 | 0.7 + 3.7 + 1 ≈ 5.4 小时 |
| 4 月 29 日—30 日 | 同行 E;一季报 | E 快筛;六家一季报只看收入、利润、经营现金流 | 0.7 + 1 ≈ 1.7 小时 |
| 合计 | 约 19.7 小时 |
这里每家「快筛 + 深读」按 0.7 + 3 = 3.7 小时算,每次更新横比底稿另算 0.5 到 1 小时。
算下来,四个星期不到 20 个小时,平均每周五个小时左右。关键是最后一周:如果不提前排,甲在 4 月 27 日才出来,你会在月底最后几天同时面对甲、D、E 和六家一季报,加起来超过 7 个小时,而且是在甲刚出来、最需要细读的时候。
按这张排期走,读到甲的时候,A 和 C 的底稿已经在手,甲的毛利率、应收周转、经营现金流放进底稿,高了低了一眼就能看出来。甲去年收到的问询函问了什么,第一周已经回顾过,今年就先翻那几处。
(以上数字为示意,不对应任何公司。)
误读一:先看年报摘要就够了。 摘要适合筛选,但审计报告全文、内控审计报告、附注、担保和诉讼的明细都不在摘要里。摘要里看着平稳的公司,非标意见、减值和资金占用往往要到其他公告里才看得见。
误读二:标准无保留意见就不用往下看审计报告。 关键审计事项那几段,写的是会计师认为今年最难审的地方。去年写的是收入确认,今年换成了商誉减值,这个变化本身就是信息。
误读三:内控审计报告和财务报表审计报告是一回事。 两份报告对象不同,意见可能不一致。只看一份,等于只看了一半。
误读四:四月底才出来的年报一定有问题。 披露时间受很多因素影响,月底披露的公司里,有的只是合并范围大、子公司多。要看公告内容,不要看日期。
误读五:年报读完,结论就定了。 五六月的问询函和回复,常常会把年报里含糊的地方补出数字。一季报会告诉你,年报里的乐观有没有延续。四月的结论,先当草稿。
误读六:每份公告都要从头读到尾。 四月的公告量,逐字读完不现实。按第三节的顺序,每份先看那一两处要害,有疑问再展开。省下来的时间,留给真正要深读的两三家。
月初准备
| 序号 | 事项 | 做法 |
|---|---|---|
| 1 | 列关注清单 | 重点公司 1 到 2 家,同行 3 到 5 家,宁少勿杂 |
| 2 | 查预约披露日期 | 交易所定期报告预约披露时间表,排进日历,月中复核 |
| 3 | 回顾去年 | 去年的审计意见类型、关键审计事项、问询函及回复 |
| 4 | 定深读名单 | 最先披露的一家、去年有非标或问询的、重点公司 |
| 5 | 搭横比底稿 | 同一套指标、同一种算法,第 60 期的底稿可以直接用 |
每家公司年报当晚
| 序号 | 看什么 | 在哪份公告 |
|---|---|---|
| 1 | 审计意见类型、强调事项段、持续经营段 | 审计报告 |
| 2 | 关键审计事项和去年比有没有变化 | 审计报告 |
| 3 | 非标意见的说明有没有正面回答 | 非标准审计意见的专项说明 |
| 4 | 内控审计意见、有没有重大缺陷 | 内部控制审计报告、评价报告 |
| 5 | 重要提示、主要财务指标、管理层讨论 | 年度报告正文 |
| 6 | 减值计在哪、占利润多少 | 计提资产减值准备的公告 |
| 7 | 分红和母公司可供分配利润、经营现金流对不对得上 | 利润分配预案 |
| 8 | 有没有非经营性资金占用 | 资金占用专项说明 |
| 9 | 募投项目进度和变更 | 募集资金专项报告 |
| 10 | 记下没说清楚的事 | 自己的底稿 |
四月以后
| 序号 | 事项 | 时间 |
|---|---|---|
| 1 | 一季报只看收入、利润、经营现金流,和年报对照 | 4 月底 |
| 2 | 问询函和回复,对照四月记下的疑问 | 五六月 |
| 3 | 股东会决议,确认分红方案 | 年报披露后 |
四月的难处不在读不懂,在于公告太多、时间太散。先把日历排好,再按同一套底稿一家一家记,到月底你关心的那家出来时,同行已经替你把参照系搭好了。
一份年报怎么读,第 39 期给了路线;一个四月怎么读,关键是那张排期表。
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你在四月年报季,一般是先读自己关心的公司,
还是先读同行?
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本文为公开信息的读法讨论,文中数字均为示意,不对应任何公司,不构成投资建议。定期报告披露时限、内部控制审计与评价报告的披露范围、非标准审计意见专项说明及各类专项说明的出具要求,以证监会和沪深北交易所的现行规定为准。
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