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产融工具箱 · 43

市值管理:哪些事能做,哪些不能

资本成长学堂 · 道纳出品

设想一次董事会的间隙,有人提了一句:「股价跌了大半年,要不要找家机构做做市值管理,帮着稳一稳?」会议室安静了几秒。董秘知道这句话里有一半是能做的事,另一半碰都不能碰,难的是当场把两半分开。

第 19 期讲董秘的一年时,我们把市值管理能做的事分成了五类,也列了几条碰不得的事。那一篇偏工作排期,这一篇专门讲边界:同一个工具,怎么用是市值管理,怎么用就越了线。最后给一张「能做 / 不能做」的对照表,和一个示意公司的年度安排。

先说一句前提:这一篇讨论的是公司层面的合规边界,不评价任何一家公司,也不构成投资建议。

一、先把定义说清楚

证监会在 2024 年 11 月发布了《上市公司监管指引第 10 号——市值管理》(以下简称「指引」)。指引的口径,大意是:市值管理是上市公司以提高公司质量为基础,为提升公司投资价值和股东回报能力而实施的战略管理行为。具体表述以指引原文为准。

这句话里有两个关键词。

一是「以提高公司质量为基础」。 先有质量,再谈市值。主业不行,任何动作都只是在股价上做文章。

二是「投资价值和股东回报能力」。 管的是价值,以及让价值被市场看清楚,不是管股价本身。

把这两点放在前面,后面的边界就好理解了:凡是在提升价值、或者让信息更完整更公平的,大体在线内;凡是绕开价值、直接去影响价格的,大体在线外。

二、从哪里看:规则和公司的痕迹

1. 指引原文。 在证监会网站「政策法规」栏目可以找到。指引对主要指数成分股公司、长期破净公司分别提了要求,前者要制定市值管理制度,后者要制定并披露估值提升计划,并在年度业绩说明会上就执行情况作专项说明。哪些公司算「主要指数成分股」、「长期破净」怎么认定,以指引原文为准。

2. 公司的市值管理制度和估值提升计划。 一般经董事会审议后公告,在交易所网站和指定披露媒体都能搜到,关键词就是「市值管理制度」「估值提升计划」。

3. 业绩说明会和投资者关系活动记录。 交易所的投资者互动平台上,有公司对投资者提问的回复,也有投资者关系活动记录表。看公司在这些场合说了什么、有没有说超出公告范围的东西。

4. 回购、增持、分红、并购和股权激励的公告。 这是市值管理落到实处的五类动作,每一类都有自己的披露规则。

5. 交易所的问询函和监管措施。 第 149 期讲过怎么读问询函。如果一家公司的市值管理动作被问询,问的往往正是边界上的事。

三、能做的事:五类工具,各有各的边界

信息披露和投资者关系。 把定期报告写清楚,把业务结构、新业务进展讲明白,业绩说明会准备真问题、给真回答。边界在于:说的每一句话,都应当是已经公开披露的信息,或者是对已披露信息的解释。对所有投资者一视同仁,不给部分人「多说一点」。

回购。 用自有资金或者合规的融资回购股份,用于注销、员工持股或者维护公司价值。第 103 期专门讲过回购的钱从哪里来、股票到哪里去。边界在于:按披露的方案实施,遵守回购规则对价格、期间、数量的约束,不在敏感期内交易,具体以《上市公司股份回购规则》和交易所现行规定为准。

股东增持。 控股股东、董事、高管增持,是很有分量的信号。边界在于:资金来源要说清楚,承诺的增持要按期履行,避开窗口期,增持前后不利用未公开信息。

现金分红。 稳定、可预期的分红,是对股东最直接的回报。第 163 期讲过,分多少要看母公司可供分配利润,也要看现金流撑不撑得住。边界在于量力而行:靠借钱撑起来的高分红,伤的是公司自己。

并购重组和股权激励。 第 16 期讲过,好的并购是在买时间;第 115 期讲过期权和限制性股票怎么选。边界在于:并购要有产业逻辑,不能为了「讲故事」去收购和主业无关的热门资产;股权激励的考核指标要真实可达,不能定得过低,变成单纯的福利。

四、不能做的事:几条红线

指引明确,不得以市值管理为名实施违法违规行为。结合《证券法》和信息披露的相关规定,常见的红线大致有这几条,具体以现行规定为准:

操纵市场。 不管是公司、控股股东,还是请来的「机构」,通过集中资金优势连续买卖、约定交易、虚假申报等方式影响股价,都是操纵市场。和外部机构签协议约定「把股价做到多少」「把市值做到多少」,本身就落在这条线上。

内幕交易和泄露内幕信息。 回购、增持、并购、业绩变化,在公告之前都是未公开的重大信息。知情人自己交易、告诉别人交易、建议别人交易,都不行。

选择性披露。 在调研、路演、饭局上,向部分机构或个人透露尚未公开的重大信息,哪怕只是「暗示一下业绩不错」,也违反公平披露的要求。

误导性陈述和蹭热点。 为了股价去发布夸大的合作、没有实质内容的「战略协议」,或者在互动平台上暗示自己和热门概念有关,轻则被问询,重则涉及信息披露违法。

对股价或市值作出承诺。 公司不应对未来的股价、市值作出任何承诺或保证。「股价不到多少不减持」这类说法,要看是不是附有明确的约束条件,并按规定披露。

配合减持。 在大股东减持之前集中释放利好,或者用市值管理的名义为违规减持铺路,是监管一直关注的方向。

五、一张对照表:同一个工具,两种用法
工具 能做 不能做
定期报告与公告 把业务结构、风险和新业务讲清楚 夸大合作、发布没有实质内容的利好
业绩说明会、调研 解释已披露信息,回答真问题 向部分人透露未公开的业绩、订单
互动平台回复 如实说明业务范围 暗示与热门概念相关
回购 按方案、用合规资金、避开敏感期实施 选在利好发布前后配合买卖
股东增持 说清资金来源,按期履行 承诺增持不履行,或用未公开信息择时
现金分红 量力而行,保持政策连续 借钱高分红,为减持铺路
并购重组 有产业逻辑,补短板 为讲故事收购热门资产
股权激励 指标真实可达,绑定长期价值 指标定得过低,变相福利
外部合作 请机构做投资者关系服务、估值研究 和任何人约定股价、市值目标

读这张表,有一个简单的判断法:这件事如果完整地写成一份公告,发给所有投资者,还做得下去吗? 做得下去,大多在线内;只能私下做、不能写进公告的,基本就在线外。

六、一个示意:一家破净公司的年度安排

设想一家公司,最近一个会计年度经审计的每股净资产 8 元,过去一年股价大多在 6 元到 6.8 元之间,市净率不到 0.85 倍。按指引,如果符合长期破净的认定条件,公司需要制定估值提升计划。

董事会讨论的初稿是:分红 1.2 亿元,回购 1 亿元,两项合计 2.2 亿元。先把钱算一算(单位:亿元):

项目 金额 说明
经营活动现金流量净额 6.0 过去三年大致稳定
购建长期资产支付的现金 4.0 其中维持性约 3.0
粗算自由现金流 2.0 6.0 − 4.0
拟现金分红 1.2
拟回购 1.0
股东回报合计 2.2 占自由现金流 110%
缺口 0.2 动用存量现金
期末货币资金(安排后) 4.8 一年内到期的有息负债 3.5

2.2 亿元超过自由现金流 0.2 亿元,缺口不大,期末现金也能覆盖一年内到期的债务,安排说得过去。如果回购改成 2 亿元,缺口变成 1.2 亿元,期末现金降到 3.8 亿元,和到期债务只差 0.3 亿元,就要重新考虑。第 208 期讲过,年末要把还款、续贷和分红排在一张资金表上看,道理一样。

再把一年的动作排出来,每一项过一遍「能不能写进公告」:

时间 动作 写进公告是否做得下去
年报披露 公布分红预案,同时说明估值提升计划 可以
年度业绩说明会 专项说明估值提升计划执行情况 可以,按指引要求
年中 按方案实施回购,避开定期报告前的敏感期 可以
某次券商调研 有人提议「透露一下订单进展」 不行,未公开信息只能通过公告发布
某家机构上门 提出「保底把市值做到某个数」的合作 不行,直接拒绝

(以上数字为示意,不对应任何公司。)

七、几个常见的坑

坑一:把市值管理当成股价管理。 目标定成「股价回到多少元」,所有动作都会往价格上走,离红线就近了。目标更适合写成分红的连续性、信息披露的质量、投资者沟通的频次。

坑二:破净了就一定要回购。 回购只是估值提升计划里的一种工具。现金流紧张、负债高的公司,硬上回购,可能比不做更伤价值。

坑三:把「市值管理机构」当成服务商。 正规的投资者关系服务、估值研究可以找外部机构做;凡是承诺股价、要求配合交易的,不管叫什么名字,都要拒绝。

坑四:互动平台上「多说一句」。 投资者问是不是在做某个热门业务,「正在关注」「有所布局」这样的回答,很容易被读成暗示。没有就说没有,有就说到公告的范围为止。

坑五:控股股东质押比例高的时候做市值管理。 这时候的任何动作,都容易被理解成「保股价、防平仓」。第 09 期讲过质押的自测,这两件事要分开处理、分开披露。

八、收尾:做一件市值管理动作之前,问七个问题
问题 不满足时怎么办
它是在提升公司价值,还是只在影响价格? 只影响价格的,停下来
完整写成公告,发给所有投资者,还做得下去吗? 做不下去的,不做
用到的信息都已经公开了吗? 没公开的,先公告,再沟通
有没有和任何人约定股价或市值? 有,立即终止
现金流撑得住吗? 撑不住的,减量或延后
时间点在不在敏感期、窗口期内? 在,就换时间
和控股股东的质押、减持计划有没有交叉? 有交叉的,单独评估、单独披露
写在最后

市值管理里能做的事并不少,五类工具都可以用,而且可以用得很充分。

线划在哪里,其实只有一条:价值是公司做出来的,价格是市场给的。做价值、讲清楚价值,是公司的事;去碰价格,就不是了。

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你所在的公司做市值管理时,
最难把握的是哪一条边界?

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本文为一般性讨论,不构成投资建议或法律意见,文中数字均为示意,不对应任何公司。市值管理以《上市公司监管指引第 10 号——市值管理》原文为准,操纵市场、内幕交易与信息披露以《证券法》及现行规定为准。

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