资产负债表日后事项:年报里最晚的那一页
资本成长学堂 · 道纳出品
设想一家公司的年报四月下旬才披露,资产负债表停在去年十二月三十一日。可就在一月到四月这一百多天里,一宗打了两年的官司终审判了,一个仓库着了火,董事会还通过了分红预案。这三件事,哪件改了报表上的数,哪件只在附注里写一段,哪件根本不进负债?答案都在附注靠后的「资产负债表日后事项」那一节。
资产负债表是一张时点照片,拍的是十二月三十一日那一刻。但年报不是那一天写完的。从年末到董事会批准报出,中间通常隔着三四个月。这段时间里发生的事,有的是在给去年的照片「补对焦」,有的则是今年新发生的事,和去年的照片无关。
会计上把这段时间里的事叫作「资产负债表日后事项」,按《企业会计准则第 29 号——资产负债表日后事项》处理。我们在第 173 期讲或有事项时,提过一句:报表日后才判决的诉讼,可能属于调整事项,会改报表上的数。这一篇把那一句话展开:日后事项分哪两类,怎么区分,在年报哪里找,以及一宗判决、一场火灾、一份分红预案,在报表上分别留下什么痕迹。
读日后事项,第一步是在纸上画一条线,标三个日子。
资产负债表日。 年报一般是十二月三十一日。
财务报告批准报出日。 董事会(或类似机构)批准财务报告对外公布的日期。年报附注开头或结尾通常有一句「本财务报表业经本公司董事会于某年某月某日批准报出」,这个日子就是它。
实际披露日。 年报在交易所网站挂出来的那一天,通常紧跟在董事会之后一两天。
日后事项期间,是从资产负债表日的次日,到财务报告批准报出日为止。这一段里发生的、和报表有关的事,都要按日后事项的规则判断一遍。批准报出日之后才发生的事,就不归这份年报管了,留给临时公告和下一期报告。
还有一种特殊情况:财务报告已经批准报出,但在实际报出之前,又发生了与日后事项有关的事,影响了对外公布的日期,需要董事会再次批准。这时期间的截止日,一般以再次批准的日期为准。具体以现行准则及应用指南的表述为准。
顺带说一句,审计报告也有日期。审计报告日通常和董事会批准报出日是同一天或相差不远。会计师对日后事项的审计责任,主要覆盖到审计报告日。两个日子如果隔得比较开,可以多看一眼中间有没有临时公告。
日后事项只有两类,区分的标准只有一句话:这件事揭示的情况,在资产负债表日是否已经存在。
调整事项:对资产负债表日已经存在的情况,提供了新的或者进一步的证据。既然情况去年就在,只是今年才看清楚,那去年的报表就要按看清楚之后的样子改。
非调整事项:表明资产负债表日之后才发生的情况。去年的照片里没有它,所以不改去年的报表;但如果事情重大,不说出来会影响读者判断,就要在附注里披露它的性质、内容和对财务状况、经营成果的影响,无法估计影响的要说明原因。
准则和应用指南里列举过两类常见的情形,归纳成下面这张表:
| 调整事项(改报表上的数) | 非调整事项(附注披露,不改数) |
|---|---|
| 日后诉讼结案,判决证实年末已存在现时义务,需要确认或调整预计负债 | 日后新发生的重大诉讼、仲裁、承诺 |
| 日后取得确凿证据,表明某项资产在年末已经减值,或原先计提的减值需要调整 | 日后资产价格、税收政策、外汇汇率发生重大变化 |
| 日后进一步确定了年末前购入资产的成本,或售出资产的收入(比如年末前的销售在日后退回) | 日后因自然灾害等导致资产发生重大损失 |
| 日后发现了财务报表舞弊或差错 | 日后发行股票、债券,或者其他巨额举借 |
| 日后资本公积转增资本、发生巨额亏损、企业合并或处置子公司 | |
| 日后制订或批准的利润分配方案中拟分配的股利或利润 |
表的左右两列,经常是「同一类事」。同样是诉讼,判决的是去年就已经起诉的案子,是调整事项;今年二月才被起诉的新案子,是非调整事项。同样是资产损失,客户的财务状况去年就已经恶化、今年一月宣告破产,应收账款的减值通常要调整;仓库今年二月着火,存货烧了,是非调整事项。
所以判断时不要看事件的「名字」,要问那个问题:根子在年末之前,还是在年末之后。
这一项单独说,因为它是日后事项一节里出现频率最高的内容,也最容易读错。
年报里的利润分配预案,通常是董事会在审议年报的同一次会议上通过的,时间落在日后事项期间。准则的处理是:资产负债表日后制订或批准的利润分配方案中拟分配的股利或利润,不确认为资产负债表日的负债,只在附注中单独披露。
道理也在那一句话里:年末那一刻,公司对股东还没有支付这笔钱的义务。义务是在股东大会审议通过之后才产生的,那已经是今年的事了。
所以读年报时会看到一个现象:利润分配预案写着要分几个亿,资产负债表上的「应付股利」却是零或者很小。这不是遗漏。要等到下一期的半年报,分红经股东大会通过、宣告发放之后,这笔钱才会先进应付股利,再随支付流出。
我们在第 163 期讲过,现金分红能分多少,要看母公司报表的未分配利润,而不只是合并报表。读日后事项一节里的分红预案时,可以顺手做一件事:把预案金额和母公司报表的未分配利润、货币资金放在一起比一比。预案占母公司可分配利润的比例,占母公司账上现金的比例,这两个数比「分红率」更能说明这笔钱分得轻松不轻松。
1. 附注「资产负债表日后事项」一节。 在财务报表附注后半部分,一般紧跟在「承诺及或有事项」之后。常见的小标题有:重要的非调整事项、利润分配情况、销售退回、其他资产负债表日后事项说明。在年报里搜「日后事项」或「资产负债表日后」就能定位。
2. 「财务报表的批准报出」那一句。 有的放在附注第一节公司基本情况的末尾,有的放在附注最后。记下这个日期,它决定了日后事项期间的终点。
3. 年末到披露日之间的临时公告。 把一月一日到年报披露日之间的公告标题拉一遍:诉讼进展、重大损失、资产出售、对外投资、借款担保、股东变化。附注里写的日后事项,应该能在这些公告里找到对应;公告里有、附注里没有的,就要想一想它为什么没写,是金额不够重大,还是判断为与年报无关。
4. 业绩预告和业绩快报。 很多公司在一月披露业绩预告,二三月披露业绩快报,四月再出正式年报。正式年报和快报的数字如果有差异,原因里经常出现日后调整事项:一宗判决、一笔减值、一批退货。所以快报和年报对不上时,先翻日后事项一节。快报与正式报告差异的披露要求,以交易所现行规则为准。
假设一家制造业公司,年末是十二月三十一日,董事会四月二十日批准报出年报。公司调整前的净利润 2 亿元,期末净资产 25 亿元,总股本 6 亿股。日后事项期间发生了四件事:
事件 A:三月十日,一宗诉讼终审判决。 这宗官司前年就起诉了,一审判公司赔偿,公司上诉。年末,公司按律师意见确认了预计负债 3,000 万元。终审判决赔偿 4,500 万元。
判断:诉讼在年末之前就存在,判决只是证实了年末的现时义务以及它的金额。调整事项。年末报表上要按 4,500 万元调整:补提 1,500 万元计入当期损益;判决生效、金额确定后,这笔义务从预计负债转为其他应付款。
事件 B:一月二十日,一家大客户宣告破产。 年末公司对它的应收账款 2,500 万元,按组合计提了 10% 的坏账准备,即 250 万元。破产受理的材料显示,这家客户去年三季度起就已经资不抵债、停止支付到期债务。破产管理人初步估计普通债权清偿率在 20% 左右。
判断:客户的财务状况在年末之前就已经恶化,破产只是让这件事浮出水面。调整事项。按预计可收回 20% 计算,应计提坏账准备 2,500 ×(1 − 20%)= 2,000 万元,补提 2,000 − 250 = 1,750 万元。
事件 C:二月十五日,一个仓库失火。 烧毁存货账面价值 2,000 万元,保险公司初步确认可以理赔约 800 万元。
判断:火是今年二月着的,去年年末仓库好好的。非调整事项。去年的报表不动,附注里披露:事件性质、损失金额 2,000 万元、预计保险赔偿约 800 万元、净损失约 1,200 万元将影响今年的利润。
事件 D:四月二十日,董事会通过利润分配预案。 每 10 股派现金 2 元,合计 1.2 亿元。
判断:年末不存在支付义务。不确认负债,附注单独披露。
把四件事对报表的影响放在一张表里(暂不考虑所得税的影响):
| 事件 | 类别 | 对去年净利润(万元) | 对去年年末负债或资产 | 对今年的影响 |
|---|---|---|---|---|
| A 终审判决 | 调整 | −1,500 | 负债增加 1,500 | 今年支付 4,500 万元现金 |
| B 客户破产 | 调整 | −1,750 | 应收账款净额减少 1,750 | 今年按清偿进度回款 |
| C 仓库失火 | 非调整 | 0 | 不变 | 今年净损失约 1,200 万元 |
| D 分红预案 | 不确认负债 | 0 | 不变 | 股东大会通过后支付 1.2 亿元 |
| 合计 | −3,250 |
调整后的去年净利润是 20,000 − 3,250 = 16,750 万元,比调整前低了约 16%。如果这家公司一月份发过一个「净利润约 2 亿元」的业绩预告,到四月年报出来,就会看到一个明显的差距,原因就在 A 和 B。
再看今年。C 的 1,200 万元净损失、A 的 4,500 万元现金支付、D 的 1.2 亿元分红,都会落在今年。读去年的年报时就能知道,今年一季度的现金流不会太好看,今年的利润里已经先扣掉了一块。
还有一个细节:A 的赔偿款是今年才付出去的。日后调整事项会调整去年年末的负债,但不调整去年年末的货币资金,也不改去年现金流量表正表里的数。钱是哪天走的,就记在哪一年。这一点的具体表述以现行准则和应用指南为准。
(以上数字为示意,不对应任何公司。)
日后事项一节通常不长,很多公司只写两三段。但它是整份年报里离披露日最近的一页,读它,等于看管理层站在四月,对一月到四月的事做了什么判断。
第一,看调整与非调整的划分是否说得通。 同一件事,划成调整事项,去年的利润就少了;划成非调整事项,损失就推到了今年。像事件 B 这样的客户破产,如果附注里只写「日后客户破产,预计对今年损益产生影响」,而没有说明客户年末的财务状况,就值得追问一句:年末的时候真的一点迹象都没有吗?准则把这类事归为调整还是非调整,取决于证据指向年末之前还是之后,这里有判断空间。
第二,看非调整事项写得细不细。 一句「公司无需要披露的重大日后事项」和一段写明金额、进展、预计影响的说明,信息量差得很远。我们的做法是把附注写的和期间内的临时公告逐条对一遍。
第三,看持续经营。 准则有一条:如果日后事项表明持续经营假设不再适用,报表就不应再按持续经营的基础编制。这种情况很少见,但日后事项里如果出现了大额债务违约、主要资产被查封、主要业务停止这类内容,就要和审计报告里有没有「与持续经营相关的重大不确定性」一段放在一起看。我们在第 98 期讲过审计意见,这一段通常就在那里。
误读一:「日后事项写的是今年的事,和去年报表无关。」 调整事项恰恰是改去年报表的。年报里那些「去年利润为什么比预告少」的答案,常常就藏在这里。
误读二:「分红预案写了要分,负债里就应该有。」 拟分配的股利不确认为年末负债,应付股利是零很正常。要算这笔钱,就去附注里看预案金额。
误读三:「日后发生的诉讼都要调整。」 只有年末前已经存在的诉讼,日后判决才可能调整。年后新起诉的案子,是非调整事项,最多在附注里写一段。
误读四:「附注写『无』,就是什么都没发生。」 「无重大」是公司的判断。期间内的临时公告要自己翻一遍。
坑一:只看年报,不看一季报。 很多公司的一季报和年报同一天披露。非调整事项的影响,比如事件 C 的火灾损失,常常就直接体现在一季报里。两份报告放在一起读,日后事项一节的意思会清楚得多。
坑二:忽略批准报出日之后的事。 年报批准报出之后、披露之前或之后几天发生的大事,不在这份年报里。读的时候要接着看后续的临时公告。
坑三:把日后调整和会计差错更正混为一谈。 日后发现的差错属于调整事项,在本期年报里直接改;如果是批准报出之后才发现以前年度的差错,就要走前期差错更正,追溯调整,另发更正公告。两者的位置和处理方式不同。我们在第 132 期讲过会计估计变更,差错更正和估计变更也要分开看。
| 序号 | 做什么 | 在哪里 |
|---|---|---|
| 1 | 记下资产负债表日、批准报出日、审计报告日、实际披露日 | 附注「批准报出」、审计报告、交易所网站 |
| 2 | 拉出期间内全部临时公告的标题 | 交易所网站、公司公告栏 |
| 3 | 逐条判断:根子在年末之前,还是之后 | 自己判断 |
| 4 | 调整事项:找出被调整的报表项目和金额 | 日后事项附注、预计负债和坏账准备附注 |
| 5 | 非调整事项:记下金额和对今年的预计影响 | 日后事项附注 |
| 6 | 分红预案:和母公司未分配利润、母公司货币资金比一比 | 利润分配情况、母公司报表 |
| 7 | 业绩预告、快报和年报数字对一对,差异找原因 | 预告、快报公告 |
| 8 | 和同日披露的一季报放在一起看 | 一季报 |
| 9 | 有无持续经营相关的表述 | 日后事项附注、审计报告 |
| 10 | 批准报出日之后的公告,接着跟 | 临时公告 |
在年报里搜这几个词:
| 想看什么 | 搜索关键词 |
|---|---|
| 日后事项整节 | 资产负债表日后事项、日后事项 |
| 报表截止的日期 | 批准报出 |
| 分红 | 利润分配、拟分配、每 10 股派发 |
| 日后的诉讼 | 判决、终审、日后诉讼 |
| 日后的资产损失 | 重大损失、火灾、自然灾害、破产 |
| 日后的融资和交易 | 发行、举借、处置、合并 |
资产负债表停在年末那一天,日后事项是年报给这张照片补上的最后一笔。它告诉你,四月份的管理层回头看去年,有哪些地方看清了,有哪些新的事已经发生。
下次翻年报,在「承诺及或有事项」之后多翻一页,再把一月以来的公告标题拉一遍。年报里最晚写成的那一页,往往是离今天最近的那一页。
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你读年报时,留意过资产负债表日后事项这一节吗?
碰到过快报和年报对不上的情况吗?
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本文为公开信息的财务读法讨论,文中数字均为示意,不对应任何公司,不构成投资建议。资产负债表日后事项的认定与会计处理、利润分配的披露、业绩预告与快报的要求,以现行企业会计准则、应用指南及交易所规则为准。
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