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年报读法 · 40

货币资金之外:交易性金融资产与理财

资本成长学堂 · 道纳出品

设想翻开一家公司的资产负债表,第一行货币资金只有十几亿元,一年内要还的借款却有三十多亿元,看上去手头很紧。再往下看两行,交易性金融资产二十多亿元;翻到非流动资产,还有一行十几亿元的其他非流动金融资产。管理层说:「我们的钱都在理财里,随时能拿回来。」这句话,要打几折?

我们在第 118 期讲过存贷双高,用两个利率去问「钱是不是真的在那里」。那一篇看的是货币资金。现实中,很多公司的钱并不都躺在货币资金里,而是散在好几行金融资产里。这一篇讲这些「类现金」资产:它们在哪几行,怎么读,以及怎样算出一个「真正能动用的钱」。

一、钱散在哪几行

一家公司手里的闲钱,按买的东西和会计上的分类,可能落在下面这些科目里:

科目 常见装的是什么 计量方式 变现快慢
货币资金 银行存款、其他货币资金(保证金等) 账面金额 最快,但要扣受限
交易性金融资产 结构性存款、银行理财、券商收益凭证、基金、股票 公允价值,变动计入当期损益 快慢不一,看产品
其他流动资产 一年内到期的定期存款、大额存单、国债逆回购等 多为摊余成本 较快
一年内到期的非流动资产 一年内到期的债权投资、长期存单 摊余成本 到期才能拿回
债权投资、其他债权投资 持有的债券、长期大额存单 摊余成本或公允价值 看期限和流动性
其他非流动金融资产 信托计划、私募基金份额、非上市股权 公允价值,变动计入当期损益 慢,往往很难提前退出
其他权益工具投资 不打算短期卖出的股权 公允价值,变动计入其他综合收益 慢

同样是「理财」,放在哪一行,取决于产品的合同条款和公司的持有目的,具体以现行企业会计准则和公司披露的会计政策为准。读的时候不必死记分类规则,记住一句话就够:放在流动资产里的,管理层认为一年内能收回;放在非流动资产里的,管理层自己都认为一年内收不回来。

二、几种常见产品,各自的性格

结构性存款。 本质上是存款加上挂钩利率、汇率或指数的衍生品,银行发行。本金通常有保障,收益在一个区间内浮动。不少公司把它列在交易性金融资产里,也有放在其他流动资产或货币资金里的,要看附注里的会计政策。它的风险主要在于收益的下限可能很低,以及期限内一般不能提前支取。

银行理财。 2018 年资管新规(《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》)之后,理财产品逐步净值化,不再承诺保本保收益。也就是说,买的是一份净值会波动的资产,不是一笔存款。大多数现金管理类、固收类产品波动不大,但「不保本」这一点在报表上要当真。

券商收益凭证、货币基金、债券基金。 流动性和风险各不相同。货币基金赎回快,收益凭证要看发行券商的信用和期限。

信托计划、私募基金份额。 这一类通常列在其他非流动金融资产里。期限长、没有公开市场、提前退出很难,底层资产也未必透明。如果它的规模和交易性金融资产差不多大,就不能把它当作「钱」来看了。

三、从哪里看:五个位置

1. 金融资产的项目注释。 交易性金融资产、其他非流动金融资产的附注,会列出期末余额按类别的明细:债务工具投资、权益工具投资、理财产品、结构性存款等。先把明细抄下来。

2. 公允价值的披露。 年报里有一节「公允价值的披露」,会把以公允价值计量的资产分成第一、第二、第三层次。第一层次有活跃市场报价;第三层次要靠模型和不可观察的参数估值,主观判断最多。一家公司的「理财」大量落在第三层次,说明它买的东西并不像存款那样透明。

3. 利润表的两行。 「公允价值变动收益」和「投资收益」。前者是持有期间的浮盈浮亏,后者包括已经赎回、到期的收益。把两行里来自金融资产的部分加起来,除以平均余额,可以粗算一个理财收益率。

4. 现金流量表的投资活动。 「收回投资收到的现金」「取得投资收益收到的现金」「投资支付的现金」。一年里买进赎回的金额远大于期末余额,说明公司在滚动操作,这本身很正常;但期末余额持续增长,同时经营现金流不怎么样,就要问钱是从哪里来的。

5. 委托理财的公告。 上市公司使用闲置自有资金或募集资金进行现金管理,按规定要履行审议和披露程序,公告里一般会写受托方、产品类型、金额、期限、预计收益率,以及受托方是否为关联方。具体披露要求以交易所现行规则为准。年报里通常也有一张委托理财的汇总表。这张表是对照附注最好用的东西。

四、一个示意:七十五亿「类现金」,能动用多少

假设一家公司年末的情况是这样的(单位:亿元):

项目 期末金额 说明
货币资金 30 其中受限 6,募集资金专户 8
交易性金融资产 25 结构性存款 12(其中用募集资金购买 5)、银行理财 8、券商收益凭证 3、私募证券基金 2
其他流动资产中的大额存单 5 可转让
其他非流动金融资产 15 信托计划 6、私募股权基金 9
合计「类现金」 75
一年内到期的有息负债 35 短期借款+一年内到期的非流动负债

如果直接用 75 亿元比 35 亿元,覆盖倍数超过 2 倍,看上去很宽裕。

我们会按「能不能用、多快能用、会不会打折」给每一项一个折算比例:

项目 金额 折算比例 可动用 理由
自由货币资金 16 100% 16.0 30 − 受限 6 − 募集资金 8
结构性存款(自有资金部分) 7 100% 7.0 本金有保障,到期可用
结构性存款(募集资金部分) 5 0% 0 只能按承诺用途使用
银行理财 8 95% 7.6 净值化,按小幅折价估
券商收益凭证 3 90% 2.7 看发行方信用和期限
私募证券基金 2 50% 1.0 有赎回限制,净值波动
大额存单 5 100% 5.0 可转让或到期
信托计划 6 30% 1.8 难以提前退出
私募股权基金 9 0% 0 不应当作偿债资金
合计 61(另有受限 6、募集资金专户 8 未列) 41.1

算下来,75 亿元的「类现金」,按我们的口径能动用的约 41 亿元,只有一半多一点。用它去比 35 亿元一年内到期的有息负债,覆盖倍数从 2.1 倍降到约 1.2 倍。结论从「很宽裕」变成了「够用,但没有太多余地」。

再算一个收益率:假设当年来自金融资产的公允价值变动收益和投资收益合计 1.5 亿元,金融资产平均余额约 40 亿元,粗算收益率约 3.75%。如果同期稳健型理财的收益率明显低于这个数,就要回到附注里看:高出来的那一截,是不是来自信托计划和私募基金这些风险更高的东西。

折算比例是我们为了说明方法给的假设,不是标准,换一个人可能给出不同的比例。重要的不是比例本身,而是把每一项拆开、问一遍「能不能用」的这个动作。

(以上数字为示意,不对应任何公司。)

五、公允价值变动损益:利润里的那一截

交易性金融资产和其他非流动金融资产,公允价值的变动直接进利润表。这带来两个读法上的问题。

第一,它通常算非经常性损益。 除了与正常经营业务相关的有效套期保值业务外,持有和处置这些金融资产产生的公允价值变动损益和投资收益,一般列入非经常性损益,具体以现行非经常性损益的披露规定为准。我们在第 25 期讲过,看业绩先扣掉非经常性损益。理财规模大的公司,扣非前后的利润可能差出一大截。

第二,第三层次的估值有弹性。 信托计划、私募股权基金的公允价值,往往由公司自己或者管理人用模型估出来。某一年估值上调,利润就多了;下一年估值下调,利润又回去了。我们在第 132 期讲过会计估计变更改出来的利润,这里的道理相近:看到大额的公允价值变动收益,先看它来自哪个层次。

六、和存贷双高放在一起看

第 118 期那套算法,在这里可以接着用,只是把「货币资金」换成「货币资金+类现金」:

理财收益率和借款成本比。 一家公司一边借 4.5% 的钱,一边买 3% 的理财,一年下来每 10 亿元要亏掉约 1500 万元的利差。偶尔为之可以理解,长期如此,就要问为什么不先还借款。

受托方是谁。 委托理财公告里,受托方如果是控股股东控制的金融机构、或者关联的私募管理人,这笔钱的安全性和流动性就要再打折。

年末和季末的差别。 把年报和三季报、一季报的余额放在一起看。年末理财突然大量赎回变成货币资金,过一个季度又买回去,看到的年末数字就不一定代表日常状态。

七、常见的误读和坑

误读一:交易性金融资产就是现金。 它只是按公允价值计量、准备近期出售的金融资产,里面可以是结构性存款,也可以是股票和基金。先看明细,再决定当不当现金。

误读二:现金及现金等价物等于能用的钱。 现金流量表上的「现金等价物」,要求期限短、流动性强、价值变动风险很小,大部分理财进不了这个口径;反过来,进了这个口径的,也可能有募集资金这样的用途限制。

误读三:有理财,说明公司钱多。 有的公司理财规模很大,是因为募集资金一时用不出去,只能做现金管理。这笔钱有明确用途,不能拿来还借款,更不能拿来分红。

坑一:名为理财,实为投资。 「其他非流动金融资产」里如果有大额的私募基金份额,要看基金投向哪里、管理人是谁、和公司或控股股东有没有关联。有的「理财」实际上是在投项目,甚至绕了一圈流回了关联方。我们在第 47 期讲过其他应收款里的资金占用,这是另一条需要对照的路径。

坑二:只看余额,不看期限。 同样 10 亿元,三个月到期和三年到期,对偿债的意义完全不同。附注和委托理财表里一般有期限信息。

坑三:浮盈当真。 公允价值变动收益是浮盈,没有变成现金之前,不能拿来付利息。

八、收尾:「类现金」核对清单
序号 核对事项 在哪里找
1 货币资金扣除受限资金和募集资金 货币资金附注、募集资金存放与使用情况报告
2 交易性金融资产的明细构成 交易性金融资产附注
3 其他非流动金融资产投向和管理人 其他非流动金融资产附注
4 公允价值层次,第三层次占比 公允价值的披露
5 受托方是否关联方,产品期限 委托理财公告、年报委托理财表
6 理财收益率与借款成本的差 投资收益、公允价值变动收益、财务费用附注
7 年末与季末余额的差异 季报、半年报
8 折算后的可动用资金与一年内到期负债之比 按本文示意的方法自己算
写在最后

货币资金是报表上最容易看的一行,所以很多人读到它就停了。真正要回答「这家公司手里有多少钱」,得往下多看几行,把每一项拆开,问一遍能不能用、多快能用、会不会打折。

拆完以后,数字往往比报表上的合计小,但这才是能拿来判断偿债和经营余地的那个数。

留言区想听听

你读年报时,见过「理财」比货币资金还多的公司吗?
后来是怎么判断的?

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本文为公开信息的财务读法讨论,文中数字和折算比例均为示意,不对应任何公司,不构成投资建议。金融资产分类与计量以现行企业会计准则为准,非经常性损益口径与委托理财披露以现行规定和交易所规则为准。

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