← 返回目录
年报读法 · 39

会计师换了:换所公告里的信号

资本成长学堂 · 道纳出品

设想十一月的一个周五晚上,一家公司挂出一份公告,标题是「关于变更会计师事务所的公告」,正文七八页,大部分是新事务所的人员数、收入、诚信记录。真正要读的内容,往往只有其中两三段:为什么换、前任会计师怎么说、今年的审计费变了多少。

换会计师事务所,在 A 股是很常见的事。服务期满轮换、集团统一选聘、公司业务变了要找更熟悉的所,都是正常理由。所以看到换所公告,第一反应不该是「出事了」。

但换所也是会计师和公司之间关系的一次公开记录。两边合作得怎么样,有没有分歧,钱怎么谈的,在什么时候分手,公告里都会留下痕迹。第 98 期《审计意见怎么读》的误读一节里,我们留了一句:换所本身很正常,但要看时点、看频率、看变更公告里写的原因和前后任沟通。这一篇把这句话展开。

一、在哪里找

和换所相关的材料,分散在四个地方,可以按顺序找:

1. 变更(或拟变更)会计师事务所的公告。 这是主文件。在交易所公告栏目里搜公司名加「会计师事务所」,会看到「续聘」「变更」「拟变更」几类标题。续聘公告说明没换;变更公告是本篇的重点。它通常和董事会决议同日披露,之后还要提交股东会审议。

2. 董事会审计委员会的意见。 选聘会计师事务所,一般先由审计委员会审议、提出意见,再提交董事会。审计委员会的履职情况报告、对会计师事务所的评估报告,有的公司会单独披露,有的放在年报或董事会决议里。

3. 年报里的「聘任、解聘会计师事务所情况」。 在年报「重要事项」一节,会写当年的境内会计师事务所名称、报酬、审计服务的连续年限、签字会计师的服务年限,以及「是否改聘会计师事务所」。连续读几年年报的这一小节,就能排出一条换所的时间线。

4. 交易所的问询函和回复。 换所时点敏感、理由写得太笼统,有时会收到交易所关注。我们在第 149 期讲过问询函怎么读:问题本身就是一份阅读提纲,回复里往往有公告没写的细节,比如前任会计师对某个事项的具体看法。

具体的公告格式和必须披露的条目,以交易所现行的信息披露规则和公告格式指引为准。下面讲的,是这类公告里常见的几段内容。

二、一份换所公告,主要有哪几段

把常见的变更公告拆开,大致是四块:

第一块:拟聘任会计师事务所的基本信息。 机构的成立时间、合伙人和注册会计师人数、上年度业务收入、上市公司审计客户数、同行业客户数,还有投资者保护能力(职业风险基金、职业保险)和诚信记录(近几年受到的行政处罚、监管措施、自律监管措施)。

第二块:项目信息。 项目合伙人、签字注册会计师、项目质量控制复核人是谁,从业经历如何,有没有诚信记录,以及独立性的说明。

第三块:审计收费。 本期审计费用是多少,包括财务报表审计和内部控制审计,和上一期相比有什么变化,定价依据是什么。

第四块:变更会计师事务所的情况说明。 这一块最要紧,一般包括:

前任会计师事务所的名称、已提供审计服务的年限、上年度审计意见类型;

是否存在已委托前任会计师开展部分审计工作后又解聘的情况;

拟变更的原因;

公司与前后任会计师的沟通情况,前任会计师对变更事项有无异议。

第一、二块篇幅最长,但对读者来说信息量最小,扫一眼诚信记录就够了。第三、四块篇幅短,却是整份公告的重点。

三、怎么读:盯住五个信号

1. 原因:写得越具体,越能核对

常见的理由大致有这几类:

服务年限到期。 国有企业、上市公司选聘会计师事务所,有关于连续聘任年限、签字会计师轮换的规定(以财政部、国资委、证监会的现行管理办法为准)。这类理由可以直接拿年报里的「审计服务的连续年限」去核对。

集团统一选聘或控股股东变更。 控股股东换了,或集团对下属上市公司统一招标,换成集团的审计机构。可以去核控股股东是否真的变了、集团同期其他上市公司是否同时换成了同一家。

业务发展需要。 比如公司出海了,需要有境外网络的所;或者转型到了新行业。这是最笼统的写法,要配合别的信号一起看。

前任会计师事务所的原因。 比如前任所被立案、被处罚、团队整体转所,或者前任所主动提出不再承接。

综合考虑审计工作安排、审计费用等因素。 这句话几乎可以套在任何一份公告上。只写这一句,等于没写。

我们的读法是:原因能不能被公告以外的材料核对。 「服务年限到期」可以核,「控股股东变更」可以核,「团队转所」可以核(看签字会计师是不是同一批人跟着走了)。「综合考虑」核不了,就把它当作信息缺失,去看其他四个信号。

2. 前后任沟通:找那句「有无异议」

审计准则对后任会计师和前任会计师之间的沟通有专门的要求(《中国注册会计师审计准则第 1153 号——前任注册会计师和后任注册会计师的沟通》)。后任在接受委托前,要向前任了解有没有影响承接的事项,比如管理层的诚信、与管理层在重大会计、审计问题上的分歧。

公告里这部分通常只有一两句话。标准写法类似「公司已就变更事项与前后任会计师事务所进行了充分沟通,各方均已明确知悉本次变更事项并确认无异议」。

要留意的是偏离标准写法的地方:

只写了「已与前任沟通」,没写「无异议」;

写了前任会计师「对变更事项不持异议」,但另有一段说明,提到某些事项「尚在沟通中」;

提到「部分审计工作已开展」,也就是年审做到一半换人。

年审已经开始、甚至已经进场之后再换所,是整份公告里分量最重的一句话。 这种情况下,要问的不只是「为什么换」,还有「前任看到了什么」。

3. 时点:离年报披露还有几个月

同样是换所,在年度开始前换,和在年报披露前一两个月换,意味完全不同。

在会计年度的上半年或年中换: 新所有足够的时间了解业务、做预审,是比较常规的节奏。

在第四季度换: 也常见,很多公司在这时候完成下一年度的选聘。

在资产负债表日之后、年报披露之前换: 新所要在很短时间里完成整个年审,审计质量不容易保证;前任已经做了期中工作、甚至执行了部分年审程序,却在临门一脚时被换掉。这是要追问的时点。

有关部门对年报审计期间更换会计师事务所有专门的限制性要求,具体以现行规定为准。即使合规,时点本身也是一个信号。

4. 审计费:看变化的方向和幅度

审计费变化有三种读法:

费用明显上升。 可能是业务规模扩大、合并范围增加、新增内控审计,也可能是新所对风险的评估更高,需要投入更多工时。后者要结合关键审计事项一起看。

费用明显下降。 规模没变、业务没变,审计费却降了三成、四成,这是要多问一句的情形。审计费压得过低,可能意味着投入的工时被压缩。

基本持平。 多数常规换所落在这里。

一个简单的办法,是把审计费换算成「每亿元营业收入的审计费」或「每亿元总资产的审计费」,连续看三年,再和换所前后对比。绝对数字因行业差异很大,没必要和别家比,和公司自己的过去比就够了。

5. 前任的最后一份意见

公告会写前任会计师上一年度出具的审计意见类型。把它和第 98 期那张清单对起来:

上年度是标准无保留意见,今年换所,理由清楚,这是常规情形;

上年度是带强调事项段、持续经营段的无保留意见,今年换所,要看强调的事项是否已经消除;

上年度是保留意见或更严重的意见,今年换所,就要把换所放到「问题有没有解决」的框架里看:新所出的第一份意见是什么?上年保留意见涉及的那一笔钱,今年怎么处理了?

四、一张换所信号分级表

把五个信号合在一起,我们用一张四级表来排序。级别越高,越需要在读年报时多花时间。

级别 典型情形 读年报时的动作
一级:常规 服务年限到期或集团统一选聘;理由可核对;在会计年度开始前或第四季度完成;前后任确认无异议;审计费变动在两成以内;上年为标准意见 记一笔,正常读
二级:留意 理由只写「业务发展需要」「综合考虑」;或审计费变动超过三成;或两三年内第二次换所 读新所第一年的关键审计事项,和前任最后一年对比
三级:追问 在资产负债表日之后、年报披露前换;或沟通情况写得含糊,没有「无异议」;或前任已开展部分审计工作 找交易所问询函及回复;读审计委员会意见;看新所的第一份审计意见和强调事项
四级:重点 上年为非标准意见,或前任明确提出不同意见;同时伴随年报推迟披露、财务负责人或董秘变动 把这家公司当作需要逐项核实的对象:第 98 期的清单逐行过一遍,再看第 47 期的其他应收款、第 03 期的担保和受限资产

分级不是给公司下结论,是给自己排读年报的顺序。一级的公司,换所这件事基本可以放下;三级、四级的公司,换所公告只是起点。

五、一个示意:三份换所公告放在一起

假设有三家公司,同一年都换了会计师事务所。把公告里的关键信息抽出来:

项目 甲公司 乙公司 丙公司
变更理由 前任已连续服务满年限 综合考虑业务发展及审计安排 综合考虑审计工作安排
公告日期 当年 10 月 当年 12 月 次年 2 月下旬
距年报披露(次年 4 月底) 约 6 个月 约 4 个月 约 2 个月
前任服务年限 8 年 3 年 2 年
近三年换所次数(含本次) 1 2 3
前任上年意见 标准无保留 标准无保留 带强调事项段的无保留
沟通情况 各方确认无异议 已沟通,无异议 已沟通;前任已开展部分审计工作
上年审计费(万元) 180 120 150
本年审计费(万元) 195 80 95
审计费变化 +8.3% −33.3% −36.7%
营业收入(亿元) 40 25 18
每亿元收入审计费(万元,本年) 4.9 3.2 5.3
每亿元收入审计费(万元,上年,收入假设同比持平) 4.5 4.8 8.3

算几笔:

甲公司:(195 − 180)÷ 180 ≈ +8.3%;195 ÷ 40 ≈ 4.9 万元/亿元。理由可核对,时点早,费用小幅上升,一级。

乙公司:(80 − 120)÷ 120 ≈ −33.3%;80 ÷ 25 = 3.2 万元/亿元,比上年的 4.8 低了三分之一。理由笼统,三年内第二次换所,二级。读年报时,把新所第一年的关键审计事项和前任上一年的放在一起,看有没有哪一项被拿掉了。

丙公司:(95 − 150)÷ 150 ≈ −36.7%。资产负债表日之后、年报披露前约两个月换所,前任已开展部分审计工作,三年三换,上年还带着强调事项段,三级,接近四级。这时要做的不是再算一遍费用,而是去找:交易所有没有问询?前任做了哪些程序?上年强调的事项今年怎么样了?

三家公司的公告标题一模一样,读完之后,排序完全不同。

(以上数字为示意,不对应任何公司。)

六、把换所放回审计意见的时间线

单看一份换所公告,信息有限。我们更习惯把它放进一张三到五年的表里,和第 98 期的审计意见一起排:

年度 会计师事务所 审计意见 强调事项/持续经营段 关键审计事项数 审计费
第一年 A 所 … … … …
第二年 A 所 … … … …
第三年 B 所 … … … …
第四年 B 所 … … … …

这张表要看三件事:

换所前后,意见有没有「变好」。 前任最后一年出的是保留意见,新所第一年出的是标准意见。这不一定有问题,可能公司确实把事情解决了;但要去附注里核对,上年保留意见涉及的那笔款项,今年是收回了、计提了,还是换了一个科目继续挂着。

关键审计事项有没有「消失」。 前任连续两年把某一项列为关键审计事项,比如收入确认或某笔大额预付款,新所第一年就不列了。要看是业务确实变了,还是判断标准变了。

换所和其他变动是否扎堆。 同一年里换所、换财务负责人、年报延期披露、更正以前年度报表,几件事凑在一起,要比任何一件单独出现更值得多花时间。

七、几个常见的误读

「换所就是出了问题。」 不是。服务年限到期、集团统一选聘,是最常见的理由。把所有换所都当成坏消息,会让你在大量常规公告上浪费时间。

「公告写了『无异议』,就没有分歧。」 「对变更事项无异议」说的是前任不反对被换,不等于双方在所有会计问题上都没有分歧。分歧如果存在,更可能出现在问询函回复或后续的审计报告里。

「换成大所,审计更严,就是好事。」 事务所的规模和某一个项目的审计质量没有必然关系。真正干活的是项目合伙人和项目组,公告里的「项目信息」一段,比机构的收入排名更值得看。

「审计费降了是公司会省钱。」 规模没变、费用骤降,可能说明审计投入被压缩。审计费不是越低越好,也不是越高越好,要看和业务规模是否匹配,和过去是否连贯。

「只看今年这一份公告。」 一次换所说明不了什么。三年两换、三年三换,才是信号。把年报里「审计服务的连续年限」连续读几年,比任何一份公告都更能说明问题。

八、收尾:一张读换所公告的核对清单
看什么 在哪里 要问的问题
变更原因 变更公告「情况说明」 理由能不能用公告以外的材料核对?
前任服务年限 变更公告、历年年报「重要事项」 是到期轮换,还是合作两三年就换?
换所频率 近三到五年年报 三年内换了几次?
时点 公告日期、年报披露日期 是在资产负债表日之前还是之后?离年报披露还有几个月?
是否已开展工作 变更公告 前任是否已开始本年度审计?做到了哪一步?
沟通情况 变更公告 有没有「无异议」?有没有「尚在沟通」之类的说法?
前任上年意见 变更公告、上年审计报告 是不是标准意见?强调了什么?
审计费 变更公告、年报「重要事项」 变化多少?每亿元收入的审计费和过去相比如何?
项目团队 变更公告「项目信息」 签字会计师是谁?有没有诚信记录?是不是跟着前任团队一起转过来的?
审计委员会意见 审计委员会意见、董事会决议 审计委员会怎么评估的?
监管关注 交易所问询函及回复 有没有被问到?回复里补充了什么?
新所第一份意见 下一期年报审计报告 意见类型、强调事项、关键审计事项和前任相比有什么变化?
写在最后

换所公告的标题都一样,读法的差别在那几段短短的文字里:原因能不能核对,前任有没有异议,离年报还有几个月,审计费往哪个方向走。

大多数换所是常规的,记一笔就可以放下。少数不常规的,换所公告只是开始,答案要到新所出的第一份审计报告里去找。

留言区想听听

你读过的换所公告里,
哪一句让你停下来多看了一眼?

第二百期 · 本周五

两百期之后

本文为公开信息的财务读法讨论,文中数字均为示意,不对应任何公司,不构成投资建议。会计师事务所选聘、变更的披露要求与限制性规定,以现行法规、审计准则及交易所规则为准。

觉得有用,也欢迎把「资本成长学堂」推荐给身边做企业、做投资、做招商的朋友。

道纳客服二维码

扫码添加道纳客服

融资、出海、招商相关的具体问题,可以直接来聊
工作日 9:00–18:00 回复

需要我们做什么?三种方式,1 分钟完成

① 用户登记回复「登记」

留下身份和关注方向,新工具、闭门会优先通知你。

② 服务咨询回复「咨询」

融资、并购、出海、招商、年报体检,具体问题一对一。

③ 需求提出回复「需求」

找资金、找项目、找合作方、找场地、找人才,说说你的需要。

也可以点击文末左下角「阅读原文」直接填写。信息仅用于联系与服务,不对外提供。