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创始人手记 · 02

一个系统是怎么从一次尽调里长出来的

资本成长学堂 · 道纳出品

很多人问我们,一群做财务、审计、投行出身的人,为什么后来去写系统。答案其实很朴素:同一张表,做到第三遍的时候,我们就不想再手工做了。

这一篇不讲方法,讲一点我们自己的事。

第三遍的那张表

做过尽调的人大概都有这个体会。

进场第一周,要做的事情差不多是固定的:把公司的对外担保列一遍,把关联方和关联交易理一遍,把前几大客户、供应商拉出来,再把银行借款和抵押质押对一遍。这些信息散落在年报、审计报告、合同、银行流水、工商资料里,要一份份翻,一行行抄,再交叉核对。

第一次做,觉得这是功夫,应该的。

第二次做,开始熟练,知道去哪里找。

做到第三次,换了一家公司,同样的表又从头抄一遍。那天晚上加班到很晚,我们中间有人说了一句:这件事,能不能让机器来干?

从一张表到一个工具

一开始做的东西很简单。就是把这几张表的格式固定下来,把常用的信息来源列清楚,能自动抓取的就自动抓,抓不到的留出填写的位置。

用了几次,发现问题不在「抄」,而在「对」。担保表里的被担保方,要和关联方名单对;关联方名单,要和客户、供应商名单对;借款合同里的抵押物,要和受限资产附注对。人工做的时候,最容易漏的就是这些交叉的地方。

于是工具开始长大:从一张表,变成几张表之间能互相比对;从比对,变成发现对不上的地方就自动标出来,提醒人去看。

再后来,同样的思路用到了别的地方。招商的时候,每次都要整理目标企业的清单,就做了一个产业图谱的工具;出口报价,每次都要重算运费、关税、汇率,就做了一个报价的工具。

现在回头看,我们做过的系统,几乎没有一个是先想好产品再去找客户的。都是在某个项目里,同一件事做到第三遍,忍不住了。

为什么要自己写

有朋友问:市面上那么多软件,为什么不直接买?

买过,也用过。好用的软件很多,但它们大多是为一个部门设计的:财务软件管账,客户管理软件管客户,项目管理软件管进度。而我们碰到的问题,往往横跨好几个部门——一个担保问题,牵扯到财务、法务、业务,还牵扯到银行和投资人怎么看。

能把这些连起来看的工具不多。与其在几个软件之间来回导数据,不如自己写一个,按我们看问题的方式来组织信息。

这也是为什么我们后来花了很多年,从零开始学写代码。学的时候很吃力,但有一个好处:写出来的东西,每一个字段为什么存在,我们都知道。

工具改变了什么

说实话,工具没有让我们变得更聪明。

它改变的是时间的分配。以前,一个项目大部分时间花在找数据、抄数据、对数据上,真正用来想问题的时间很少。现在,找和抄的部分交给工具,人可以把精力放在那几个对不上的地方,去问为什么。

我们一直觉得,财务、审计、投行这些工作的价值,不在于整理数据,而在于判断。工具做得越好,人越能回到判断上来。

写在最后

这个号写的很多读法,比如读年报先翻哪三处附注、质押离平仓线还有多远,其实都是这些年在项目里一遍遍做出来的。先是人工做,做熟了,就固定成一个读法;读法用多了,就固定成一个工具。

所以,如果你在工作里也有一件事,同样的表做到了第三遍,不妨停下来想想:它能不能被固定下来?

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