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出海实务 · 25

海外子公司的钱,怎么回来

资本成长学堂 · 道纳出品

设想一家企业在海外的子公司做了三年,第一次有了像样的利润。董事长问财务:这笔钱什么时候能回来?财务想了想说,回是能回,但要先定怎么回,分红、收服务费、还借款,路不一样,交的税和要办的手续也不一样。

我们在第 32 期讲在中东设了公司之后的账、税、人,最后留了一句:利润怎么回流,不要等到要分红了才想。在第 85 期讲常设机构和税收协定时,也提到过预提税和境外所得抵免。这一篇把这件事单独拿出来讲完整。

先说结论:钱回来的路主要有四条:分红、服务费或特许权使用费、还股东借款、减资。 每条路要过三关,当地的税、国内的税、外汇手续。哪条路便宜,取决于当地税率和母公司的情况,没有一条路永远最好。

一、四条路,各是什么性质
路径 钱的性质 当地 国内
分红 税后利润的分配 不能在税前扣除;部分国家征股息预提税 计入母公司所得,可以按规定抵免境外已缴的税
服务费、特许权使用费 子公司付给母公司的经营费用 符合独立交易原则的,可以在税前扣除;部分国家征预提税 母公司的经营收入,正常交企业所得税
还股东借款 本金是还债,利息是资金占用费 利息可能在税前扣除,有限额规定;部分国家对利息征预提税 本金不是收入;利息计入所得
减资 收回投入的资本 要走当地的减资程序,有的要公告、要债权人同意 收回的部分里,相当于投资成本的一般不计所得;超出部分怎么定性,要按规定拆分

这张表里,最容易被忽略的是第三列和第四列之间的关系:当地能扣的,国内要交;当地不能扣的,国内可以抵。 钱换一条路回来,税并没有消失,只是换了一个国家、换了一个时间点交。

二、从哪里看:要翻的四份东西

1. 当地的税法和预提税规定。 股息、利息、特许权使用费、服务费,当地征不征预提税、税率多少。国家税务总局网站的国别投资税收指南是一个好的起点,最后要以当地主管机关的现行规定为准。

2. 中国和当地的税收协定。 协定里的股息、利息、特许权使用费几条,通常会给预提税定一个上限。我们在第 85 期说过,协定待遇多半要主动申请,要准备税收居民身份证明。

3. 母公司的境外投资登记。 当初出去投资时,在商务和发改部门的备案或核准,在银行办的境外直接投资外汇登记。登记信息和实际的股权结构、出资金额对不上,钱回来时最容易卡住。

4. 子公司的章程和当地公司法。 分红要不要先弥补亏损、提取法定公积;减资要不要公告、要不要等债权人异议期。这些决定了钱「能不能分」,在「怎么回来」之前。

三、四条路,分别怎么走

分红:最干净,但要先有可分配利润

分红的好处是性质清楚。子公司有累计的可分配利润,股东会做出决议,按持股比例分,母公司收款入账。

国内这一侧,母公司收到的境外股息要计入应纳税所得。按企业所得税法和境外所得税收抵免的有关规定,境外已经交过的税可以抵免:既包括直接对股息征的预提税,也包括在一定持股比例和层级以内、子公司就这部分利润交过的企业所得税(通常说的「间接抵免」)。抵免有限额,也有分国或者综合计算的选择,具体以现行规定为准。

两个提醒:

资料要齐。 子公司的审计报告、完税凭证、分红决议、银行凭证,缺一样,抵免就可能做不成,等于同一笔利润交了两遍税。

不分也不一定没事。 子公司设在实际税负明显偏低的地区,又没有合理的经营需要,长期把利润留着不分,按国内受控外国企业的规定,可能被视同分配、在国内计税。门槛和适用条件,以现行规定为准。

服务费、特许权使用费:有实际服务才站得住

母公司给子公司提供管理、技术、品牌、软件,按协议收费,钱就以经营收入的身份回来了。

这条路在当地能省税,因为费用可以在税前扣。正因为能省税,当地税务机关看得也最严:服务是不是真的提供了?价格是不是合理?有没有和子公司的收入、利润挂钩得太明显?

我们的看法是:服务费是一种经营安排,不是汇钱的工具。 先有服务,后有协议,再按协议收费。年底利润多了临时补一份服务协议,是最容易被调整的做法。

国内这一侧,服务费收入正常交企业所得税;当地征了预提税的,可以按规定抵免。增值税怎么处理,跨境服务的规则比较细,以现行规定为准。

还股东借款:本金回来不交税,前提是当初是借款

如果当初母公司给子公司的钱,一部分是以借款的形式出去的,那么子公司还本,钱回来,本金部分在国内不是收入。

关键在「当初」。母公司对境外子公司放款,要按外汇管理的规定办理境外放款登记,有额度和期限的要求。当初没有登记、只是挂在往来账上的钱,事后要说成借款,很难说清楚,回来时银行也会问。

利息部分,当地可能有资本弱化或者利息扣除限额的规定,国内要计入所得。利率要定得合理,太高当地不认,太低或者不收国内可能调整。

减资:程序最重,适合真不需要那么多资本的时候

子公司当初的注册资本定多了,业务用不完,可以减资,把一部分资本收回来。

这条路程序最重:当地要股东会决议,很多地方要公告、要给债权人留出异议期,有的还要主管机构批准。国内要做境外投资的变更备案和外汇登记变更。

税务上,收回的钱里相当于初始投资的部分,一般作为投资收回、不计所得;相当于子公司累计未分配利润和盈余公积的部分,一般按股息处理;再多出来的部分,按投资资产转让所得处理。这个拆分的口径以现行规定为准。

四、一个示意:同一笔利润,换两条路

假设一家子公司,一年的税前利润是 1,000 万元(已折算成人民币),母公司持股 100%,国内企业所得税税率 25%。我们比较两种做法:

做法一:全部以分红回来。

做法二:先按协议收 400 万元服务费,剩下的利润再分红。

再取两种假设的当地税制:甲地企业所得税 9%、股息和服务费都不征预提税;乙地企业所得税 30%、股息和服务费预提税都是 10%。这些税率只是为了演示的假设,不对应任何具体国家。国内抵免按综合计算、间接抵免条件满足来算。

甲地(当地税负比国内低)

项目(万元) 做法一:全部分红 做法二:服务费+分红
当地应税利润 1,000 600
当地企业所得税 90 54
预提税 0 0
国内就这 1,000 万元的应纳税额 250 250
可抵免的境外税款 90 54
国内实缴 160 196
合计税负 250 250

乙地(当地税负比国内高)

项目(万元) 做法一:全部分红 做法二:服务费+分红
当地应税利润 1,000 600
当地企业所得税 300 180
分红金额 700 420
股息预提税 70 42
服务费预提税 — 40
境外税款合计 370 262
国内应纳税额 250 250
国内实缴 0 0
合计税负 370 262
当年抵不掉的部分 120 12

把两张表放在一起,能看出一个很实用的规律:在抵免条件都满足的情况下,合计税负大约等于「国内 25%」和「境外税款合计」两者里的高者。

在甲地,境外税负低于国内,怎么回来合计都是 250 万元。服务费只是把一部分税从当地挪到了国内,还让国内的税交得更早。

在乙地,境外税负高于国内,多出来的部分抵不掉,服务费这条路就能实打实地省下 108 万元。前提是服务真实、价格站得住。

再补一句:甲地的做法一,如果子公司不分红,国内那 160 万元可以推迟交。推迟本身有价值,但要留意上面说的受控外国企业规则。

(以上数字为示意,不对应任何国家、地区或项目。)

五、常见的误读

「当地不征股息预提税,所以分回来不用交税。」 当地不征,国内还要算。国内按 25% 计税,抵掉境外已缴的部分。

「阿联酋税低,利润留在那边最划算。」 留着不分,钱就不能在国内用;留得太久,还可能碰到受控外国企业的规定。阿联酋现行对股息等是否征预提税、企业所得税的具体口径,以当地现行规定为准。

「服务费随时可以加。」 服务费要有实际服务、有协议、有工作记录,价格符合独立交易原则。临时补的协议,两边税务机关都可能不认。

「还借款最省事。」 只有当初真的是借款、做了境外放款登记,还本才省事。

「钱汇回来就行了,外汇是银行的事。」 银行审核的依据是你的境外投资登记、决议、审计报告和完税凭证。资料是企业自己准备的。

六、汇回前的核对清单
序号 核对什么 怎么做
1 境外投资备案和外汇登记,和现在的股权、出资对得上吗? 拿登记凭证和子公司的股东名册逐项对
2 子公司有没有可分配利润? 看经审计的报表,先弥补亏损、提取公积
3 当地对股息、利息、服务费、特许权使用费征不征预提税? 查当地现行规定和税收协定
4 协定待遇要什么资料? 提前申请税收居民身份证明
5 国内抵免的资料齐不齐? 审计报告、完税凭证、分红决议、持股证明
6 服务费、特许权使用费有没有真实服务和合理定价? 协议、工作记录、定价依据三样齐全
7 股东借款当初登记了吗?利率合理吗? 翻境外放款登记凭证和借款合同
8 减资的当地程序要多久? 问当地顾问公告期和债权人异议期
9 钱回来以后放在哪个账户、要不要结汇? 和开户银行事先确认
10 留在海外不分的部分,有没有受控外国企业的风险? 和税务顾问一起评估
写在最后

海外子公司的钱,回来的路不止一条。哪条路便宜,看的是两边的税率和抵免能不能做足;哪条路走得通,看的是当初出去的时候手续办得全不全。

所以「钱怎么回来」,最好在「钱怎么出去」的时候就一起想好。

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你的企业在海外的利润,是怎么回来的?
碰到过卡在哪一步的情况吗?

下期预告 · 年报读法 27 · 周二

十大股东和股东户数:谁在进,谁在走

本文为一般性讨论,文中数字均为示意,税率为演示用的假设值,不对应任何国家或企业,不构成税务或法律意见。各国税制、税收协定、境外所得抵免及外汇管理要求,以协定原文和主管机关的现行规定为准。

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