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产融工具箱 · 01

企业融资的四扇门:股权、债权、并购、资产证券化,各开了多宽

资本成长学堂 · 约 5,000 字 · 读完约 10 分钟

很多企业以为融资卡在「钱」上。坐到桌前才发现,卡住的地方离钱还很远:营业执照、押品、估值、交易结构。

先说一个在银行会谈里很常见的场面。

企业带着三年报表和一摞订单去谈授信,客户经理翻开材料,先看的却是营业执照。执照上写的是「化工产品销售(不含许可类)」,企业实际做的业务里,有一部分属于危险化学品。

对不少银行来说,到这里就可以结束了:经营范围和实际业务对不上,是准入的第一道否决,后面的报表做得再好也没有机会展示。

我们把这个场面放在开头,是因为「融资难」这三个字,我们这些年听得最多。真拆开来看,相当一部分卡在敲门之前:执照写错了,押品其实不归自己,估值是按自己的预期定的,或者从一开始就找错了资金方。

企业能找的钱,大致分四类:股权、债权、并购、资产证券化。先放在一张表里。

一四类钱,各看什么
股权 债权 并购 资产证券化
谁出钱 创投、私募股权基金、产业资本、公开市场 银行、债券投资者、租赁与保理公司 上市公司、产业集团 REITs 与资产支持证券投资者
买的是什么 未来的成长 确定的偿还能力 战略价值与协同 资产的现金流
先看什么 赛道、增速、团队、退出路径 主体资质、现金流、担保 业务互补、估值、整合 权属、现金流稳定性、运营年限
企业让出什么 股权与部分话语权 利息与担保 全部或部分控制权 资产收益权或所有权

四类里,企业问得最多、也最容易走弯路的是债权和并购,所以这两部分写得长一些。

债权

利率低,是对门里的人说的

这两年贷款利率在历史低位,银行也在往科技创新、绿色、普惠小微这些方向投放。2025 年 5 月科技创新债券推出后,科技型企业又多了一条发债渠道。

所以常听人说「现在钱不贵」。这话只对一半。

进不了银行门的企业,找的往往是过桥资金。民间过桥的价格,折成年化动辄三四成,急用时更高。同一个市场、同一段时间,两种钱的价格能差出十倍。差别只在于:便宜的那种,只给通过了准入的企业。

准入通常卡在三处。

执照开头的场面就是。这个问题修起来不难,难的是很多企业被拒了才发现。
押品企业自己心里的「资产」,和银行认的「押品」,常常不是一张清单。常见的情况有:物业早年已经分割出售给小业主,公司只是代收租金的一方;厂房盖在租来的集体土地上;看上去最值钱的股权,几年前已经质押给了别的银行。这些都得在见银行之前自己先查清楚。
担保对外担保、互保、实控人股权质押,银行会合在一起看。每一项单独看都合规,合起来就是授信额度的天花板。

出口企业还有一类债权问题,值得单独说一下。

拿到海外客户开来的远期信用证,想做福费廷提前收款,银行报的贴现率偏高。这时常有人建议:把受益人换成一家资质更好的大型贸易公司,利率能低一些。

一笔示意账

一笔 5,000 万元、90 天的信用证,贴现率每低 1 个百分点,省下的利息大约 12 万元。

换受益人,通常要把这笔生意的一部分毛利分给对方,金额很容易是省下利息的好几倍。受益人一换,这笔出口收入也不再算在企业自己名下,对正在规划上市的企业影响很大。

另一个办法常被忽略:受益人不变,请一家国内银行对这张信用证加保兑。福费廷买的本来就是开证行的信用,加了保兑,风险落到保兑行身上,贴现自然好做,付出的只是一笔保兑费。

债权融资先看结构——收入算在谁名下、风险由谁承担、钱从哪里还——利率是结构定下来之后才谈的事。

并购

都说是好时候,对卖方未必

这两年并购政策确实在推。2024 年 9 月,证监会出台深化上市公司并购重组市场改革的意见;2025 年 5 月,《上市公司重大资产重组管理办法》修订,加了简易审核、分期支付等安排。新股发行收紧以后,被上市公司收购成了不少企业更现实的出路。

但「并购的好时候」更多是对买方说的。我们的看法是:对卖方,这两年更需要冷静。

买方手里的可比价格多了

卖方定价,习惯按自己未来几年的增长预期;买方出价,会直接拿近两年同行业的成交来比。并购活跃,意味着可比成交多了,买方的参照更足。一家企业如果按三四十倍市盈率开价,而同领域最近的成交在十几倍,谈判还没开始就已经僵住了。

结构上的坑,比价格更致命

以香港市场常见的「买壳」为例。按《收购守则》,取得 30% 或以上投票权,原则上要向全体股东发出全面要约,要约价不得低于要约期前一段时间内的最高收购价。

如果卖方开的价远高于市价,买下三分之一的同时,就可能被迫按同样的高价买下全部股份。不少「转让三成、做第一大股东」的方案,在这一条上就走不通。

所谓「干净的壳」,也要翻年报确认:还有没有在营业务,客户是否高度集中,现金能撑多久。

交易之后的事

上市公司收购常配有三年左右的业绩承诺。翻看一些公司的历年收购,会发现一个并不少见的走向:承诺期内刚好达标,承诺期一过就转亏,商誉随之减值。签约时双方都满意,问题要三年后才在报表上出现。

对想被并购的企业,我们一般建议先做三件事:

拿近两年的可比成交,校准自己的价格;

把交易结构放进规则里,先走一遍;

想清楚承诺期之后,团队和业务还在不在。

股权

上市的门窄了,别在门口等两年

2024 年 4 月新「国九条」发布后,A 股新股发行明显收紧,2024 年全年上市企业降到百家左右,不到前一年的三分之一。口子也还有:2025 年 6 月科创板设立科创成长层,重新启用第五套标准,给未盈利的硬科技企业留了通道;港股 2025 年的新股募资额也回到全球前列。

一级市场这边,人民币基金的钱越来越多来自国资背景的出资人,他们常问的是:项目能不能落在本地,能不能带来产业。

只提醒一点:利润三五千万、现金流稳定的企业,如果把两三年花在排队上市上,不妨算一算——一笔结构合理的债权融资,或者一次价格公道的并购,可能比继续等更划算。

资产证券化

门在变宽,价格是一道算术题

这类变化最大。2025 年 12 月,基础设施 REITs 的行业清单从 9 大类扩到 15 大类,首次纳入商业办公设施(限超大、特大城市的超甲级、甲级楼宇)。2026 年 6 月,商业不动产 REITs 推出,商业综合体、写字楼有了专门的通道。

持有写字楼和园区的企业因此常问:我的楼能不能发?先看三件事:资产在不在清单里;城市和楼宇等级够不够;运营年限够不够——新交付的资产通常要运营几年,有了稳定数据才谈得上入池。

真正谈起来,最难的是价格。举一个整数的例子:

一组资产,每年净运营收入 1 亿元

按 4.5% 资本化率估值约 22.2 亿元
按 6% 资本化率估值约 16.7 亿元
两者相差五亿多元

原始权益人希望估值高,投资人希望分派率高,而这两个数字其实是同一个比率的两面。资产证券化谈到最后,谈的就是这五个亿落在哪里。

二先敲哪一扇

我们陪企业梳理融资时,大致按下面的顺序问。不一定适用所有企业,可以当作起点。

先敲哪扇门 · 四问自测

1 经营现金流稳定, 能覆盖利息吗? 是 债权 成本低·不稀释 否 2 有能产生稳定现金流 的成熟资产吗? 是 资产证券化 盘活资产·保股权 否 3 对某家上市公司有 明确的战略价值吗? 是 并购 更快·更确定 否 4 增长逻辑经得起专业 投资人的追问吗? 是 股权 一级·科创板·港股 否 先打基础,再去敲门 经营现金流 · 财务规范 · 资产权属

顺序背后的考虑是代价:债权只付利息;资产证券化让出的是某一项资产;并购让出控制权,换来确定性;股权稀释最多,对增长逻辑的要求也最高。

四个问题都答不上来,眼下最该做的就是把执照、押品、报表这些基础理清楚。

三见银行之前,先做两件小事

第一件

把营业执照的经营范围,和要融资的那笔业务对一遍。

第二件

把打算拿去抵押的东西列出来,逐项确认它在不在自己名下、有没有已经押给别人。

花不了一个下午,能省掉很多次白跑。

留言区想听听

你的企业现在在找哪一类钱,卡在了哪一步?
我们会挑有代表性的问题,在后面的文章里专门回答。

下期预告 · 年报读法 01

读年报先翻三处附注:对外担保、股权质押、受限资产

留言有礼 · 西部好物

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